架構架構，顧名思義就是框架結構，信息和內容有主次、有分類、有前后邏輯。什么樣的框架結構能夠滿足業務和用戶兩者的需求，那就是一種好的框架。
好像又是一句正確的廢話。
舉個例子，書店里的書，如果按照常規主次、分類和邏輯來規劃的話，那估計就賺不到什么錢，但如果我們調研過經常來逛書店的用戶群體特征的話，我們就可以重新調整書籍的分類擺放區域以及設定一些特殊的展示，比如用戶對某個類別下的書很感興趣，但是這個類別是屬于一個很小的分支，按照常規分類那只能在角落里，這時候就要單獨拿出來進行擺放，才能提高曝光。但如果用戶想要什么都單獨放出來，整個結構又會雜亂無章，所以信息架構設計是一門繁瑣的學問。
所以，信息架構設計離不開用戶的心智。我們常聽到的是，信息結構可以分為自上而下而下或者自下而上，那和用戶心智有什么關系呢？我也用一個很通俗易懂的舉例告訴大家。
自上而下的意思就是，我把分類的類目標簽分好了，你只需要把內容根據自己認為的分類放進去就好，比如我給你蔬菜、水果和肉類三個標簽，然后把帶有西瓜、胡蘿卜、西紅柿、桃子、豬肉、魚肉、雞肉….這樣的標簽卡片交給你，讓你根據我分好的3個類目進行歸類，是不是很簡單。
反過來，自下而上的意思就是我把標簽卡片給你，讓你自己來分類。那有同學說，那不是很簡單，我也會分為蔬菜、水果和肉類啊。所以心智在這里就體現出重要性了，每一類用戶群體的心智是不同的，我可以按照物體本身的類目來分，也可以按照物質的功能作用來分，比如西紅柿和雞蛋可以組成一道菜，不同的食材做出不同的菜肴或者菜系，我還可以按照食材的新鮮度來分，顏色來分…..
數字產品的UX設計師要學的東西很多，如果讓各位根據規范做做UI視覺，你仔細研究一下那些大廠產品的設計規律和細節，很快按葫蘆畫瓢自己就可以領悟出一些不錯的技法。但唯獨研究用戶心智以及如何將用戶與產品做到更加高效和緊密的連接，光靠界面精致是遠遠不夠的。
說到信息架構，很多人覺得這個可能是產品工作者的范疇，但簡單琢磨一下，又覺得信息架構和交互也是密不可分的，所以我們不要太糾結崗位帶來的界限，能力是沒有界限的，你只要有興趣和好奇心就挖的深入一點去學，總不能說，哦信息架構師產品的活我不需要碰我就不去了解了，寫原型交互說明是交互的活，我是產品我也不管了，大家都這樣把自己的一畝三分地劃分的很清楚，那將來你們團隊就不會有一個人來統籌大局。
如果只是講一個大概念，大家肯定會覺得味同嚼蠟，所以不妨來跟著我一起思考一個案例。
產品的功能規劃是比較宏觀的，這個不容易講，那么我們可以聚焦到某一個功能點，比如我們如何設計一個舉報的功能。這時候讓你來設計這個功能的結構，你會怎樣思考。現在只有這樣一個“概念”，對于舉報的入口、頁面劃分、內容布局都完全沒有頭緒，該怎么設計呢？
萬事開頭難，關于框架結構，總是會出現這幾種，比如樹狀結構、線性結構還有立體結構以及自由結構，大家直接根據字面意思理解就可以了，那么像舉報這樣的功能，是屬于一種比較支線并且使用頻率較低的功能，同時是一個快速用完即走的場景，所以也就不會涉及到立體以及自由結構。
在做功能設計前，務必要對業務背景有足夠的了解。比如舉報入口，就像我剛說的，舉報是一個低頻、即用即走的支線功能，入口弱化就可以了。那如果現在換成我整個應用產品就是為了做舉報而存在的呢，app的名字就叫“12315”還有“國家反詐中心”，這時候入口還是和之前一樣嗎，那肯定不是。
所以在前期就要帶著這些問題去思考：
1.為什么要做舉報功能
2.舉報誰/什么
3.舉報流程中需要包含哪些信息內容
4.用戶的舉報場景是怎樣的
1.為什么要做舉報功能
這個問題對于信息架構的影響在于，我們期望找到做該功能的原因，以及該功能在整個結構中的優先級
2.舉報誰/什么
舉報對象的不同對整個功能結構也會有很大的變化，比如看下方的幾個案例分別是：愛奇藝、公眾號、追書神器、抖音。舉報對象的不同意味著舉報類型的不同與多少，同時還意味著舉報場景的深入還是只是為了輔助篩選優質內容，最后決定了我們做交互是應該用什么框架來搭建這個流程。
比如公眾號的舉報類型就非常多，并且還有很豐富的二級舉報類型，那么它和愛奇藝就不同，愛奇藝的舉報單純是為了更加粗略的希望通過篩選來判斷內容是否優質，而公眾號對于文章的舉報會更加的嚴格和仔細，因為懲罰力度對于作者來說也比較嚴重所以該流程需要對舉報人的舉報內容和類型要求更高。
再說追書神器，那這個舉報就更加“簡單了”，小說在上線之前就會通過編輯審核，基本上很少會出現低質量內容，但也不能沒有，那就做一個更加方便快捷的舉報流程即可。
3/4.舉報流程要包含哪些信息內容和場景
信息內容取決于用戶需求以及業務需求，比如愛奇藝在舉報流程中會增加一個專門針對版權內容的申請刪除以及恢復刪除的入口。還有像12315在舉報時需要實名填寫舉報人信息以及處理單位選擇等等。同時，專門用來舉報的應用還會有“舉報記錄”的查看，而其他應用則并不會提供舉報記錄，這點很明顯吧。
所以基于前面這幾點的考慮，就可以把大致的框架劃分出來了：1.點擊舉報 2.選擇舉報類型 3.填寫舉報內容 4.提交
這里劃分框架其實就是根據用戶的場景和行為來制定的，你看我寫的是點擊舉報而不是滑動舉報，寫的是選擇舉報類型而不是點輸入舉報類型，同時有了點擊舉報才能去選擇類型，而不能一上來就選擇舉報類型或者將填寫舉報內容和選擇類型換一個順序。
當然這些節點并不意味著就是一張張界面，因為你會發現有的產品把2、3做在一起，而有的則是分開。一般如果類型多，需要填寫的內容復雜那就分開做成兩步，反之則合并。
那么在這里流程也是屬于信息架構設計環節中的一部分，所以想要定義整個產品的框架其實是十分復雜的，因為信息架構是需要跟著產品周期隨時調整的，很多人覺得自己信息架構能力不行，其實并不是這樣的，你如果很抽象的想象一個從未接觸過的業務，你肯定是想不出來的，就像造房子和車子一樣，沒有人能從一開始就知道產品的終極形態，能解決當下核心問題或需求的產品和功能遠比在一開始就花大量時間去思考完整形態要重要的多。
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藍藍設計( paul-jarrel.com )是一家專注而深入的界面設計公司，為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務、UI設計公司、界面設計公司、UI設計服務公司、數據可視化設計公司、UI交互設計公司、高端網站設計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設計公司。
大家好，藍藍設計今天和大家分享20款優秀的手機界面設計欣賞，共同學習成長！
我們有許多界面設計的案例，因為有保密協議不方便發出來。
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下面是圖文教程：
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會員體系建設的價值在于以體系化機制培育用戶對產品的忠誠度，同時提供給高價值用戶更有價值的權益服務。百度APP DU會員體系搭建整合百度內部資訊專欄、小說、文庫、網盤、咨詢、生活服務、裝扮、工具、小度學堂等多業務權益，多維度滿足用戶學習、生活服務、效率升級、個性表達、娛樂訴求深度，成為用戶留存的關鍵。
為了將百度體系下眾多跨業務權益整合為DU會員權益，搭建百度APP DU會員權益服務體系，設計從建立獨特、統一的品牌印記、搭建豐富高價值權益聚合新場域、對用戶轉化全鏈路精細設計3個方向開展。
一、通過獨特和統一的DU會員品牌設計語言建立品牌印記
1、DU會員LOGO圖形與百度體系其他業務會員差異化設計，目標建立明確清晰印象和認知。
LOGO圖形采用皇冠+V結合100度傾斜角度設計，與其他業務會員LOGO圖形差異化。LOGO以用戶為中心，百分百為用戶提供百度體系豐富優質的權益，提供尊享服務。
2、界面設計以簡潔清晰、年輕精致、豐富尊享的設計定位，從色、形、質、構、字多維度滲透年輕化設計語言，增強品牌識別性和記憶點，凸顯會員尊享感，搭建全新視覺體驗。
色：清透明快、年輕活潑
視覺降噪，以高飽和高明度黃金為主色，搭配白底輔助色，強對比、高明度形成鮮明清晰的視效層次，頭部背景采用鎏金漸變色，整體色彩搭配給用戶年輕、確定、活潑輕快的視覺感受。
形：溫潤親和、直觀清晰
ICON圖形采用肯定包容的面型，以提升權益辨識度、圖形更大、留白更多，幫助用戶更直觀更高效區分權益類型。ICON圖形疊加部分采用毛玻璃質感，品質細膩精致，ICON親和明確。
質：細膩吸睛、精致尊享
采用高光立體感材質設計，突出會員品質感和吸引力，增強會員權益獲得感。
構：簡潔突出、清晰統一
卡片、圖片、按鈕超大圓角，年輕親和，內容與卡片間距大留白，多模塊瀏覽舒適，提升頁面節奏感和呼吸感，白底與內容形成鮮明層級關系，視覺降噪簡潔。
字：層次清晰、高辨識度
收斂字號減少層級、標題、數字字體特殊處理展示，辨識度更高、氣質更年輕。
二、整合百度高價值權益搭建豐富的權益聚合新場域
搭建聯合會員聚合、流暢播等高價值權益聚合場景，權益顯性化設計。采用3D元素設計，增強會員權益獲得感，突出會員服務品質感和吸引力。
1、聯合會員高價值場域視覺強化提吸引
會員中心聯合會員模塊、聯合會員聚合和權益詳情，封面運用3D玻璃材質設計，強化聯合會員權益高品質和吸引力。
2、會員熱門權益場域視覺品牌統一強感知
流暢播、視頻備份、裝扮（掛件、個人主頁背景、頭像、換膚）、小度特權等高價值權益，在觸點場景入口和開通面板中，DU會員品牌和3D元素設計顯性化，強化DU會員權益感知和吸引力，提轉化。
3、下沉用戶場域視覺顯性化設計
針對百度APP極速版下沉用戶，會員中心開通前打造省賺看享4大權益，視覺強化大標題突出賺錢，省錢認知，結合極速版任務系統和故事會，豐富權益和省錢感知顯性化設計，提升會員轉化。
三、對用戶轉化全鏈路精細設計促轉化
設計驅動前瞻構建會員開通前、中、后支付全鏈路系統打法，每個環節給用戶強感知、易操作、快核銷的操作體驗，強化會員開通和權益核銷引導，提升會員續費率，做好用戶激勵和轉化。
1、開通前認知階段-強感知
增價值吸引，擴入口規模，增動效強引導提吸引，權益整合大標題突出賺錢、省錢認知。
建規范-規模化拓入口
會員滲透場景持續擴面，統一和規范DU會員導流控件等入口模塊視覺語言，開通導流條、會員標簽、會員按鈕等會員元素在百度APP主端和極速版26場景規模化滲透，強化統一的DU會員認知。
增動效-強引導提吸引
會員中心權益圖標、開通會員按鈕、運營圖增動效提吸引，權益整合大標題突出賺錢、省錢認知，權益區打通動態圖標配置能力，圖標動態化擴容提升權益感知，周年和節日大促烘托活動氛圍，提升吸引力。
2、開通中行動階段-易操作
減步長強優惠促決策，動效提優惠感知和吸引力，優惠抵扣任務新玩法，提升優惠感知。
支付方式前置，減支付步長
減少用戶支付的阻礙，支付渠道前置購買面板中，根據用戶操作習慣智能排序顯示常用支付方式，縮短支付步長提升轉化率。
強化優惠感知，提決策效率
通過突出優惠信息和權益豐富，增強吸引力，讓用戶買得值。
1）支付面板凸顯連續包月套餐和續費信息、外露買就送附贈優惠信息，重要信息動效設計提吸引力。
2）支付面板增優惠抵扣模塊，任務余額抵扣會員費用，提升優惠感知。
3）支付增挽留彈窗外露優惠信息，動效提優惠感知促會員轉化率。
3、開通后留存階段-快核銷
開通后差異設計引導不同階段用戶核銷，突出會員獲得感。
新開通用戶-引導提核銷
儀式感強動效引導熱門權益核銷，沉浸式動畫引導秒殺，給用戶會員超值感受，帶動會員券使用率提升。
沉默用戶 - 喚醒引導使用
從強到弱交叉推送，強動效強視效引導高頻權益，喚起使用核銷，弱打擾Push產品化設計引導權益核銷。
臨期/過期用戶-引導促續費
通過用戶已使用專屬權益與優惠福利到期，在個人中心、掛件商城、會員中心等場景以優惠福利、專屬權益強化等多手段引導續費。
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UI設計3天時間完成~
這個界面不難的，按照我的交互稿上個色就好了~
簡單設計一下，馬上給我~
再調幾個顏色給我選一下~
模塊先設計，顏色最后調一下也很快的~
…
熟悉吧，以上是作為UI設計師的你，幾乎每天都能聽到的把。拜托，就算是路邊打印店，讓人家幫你設計個名片，你也會問人家什么時候能做好吧。難不成設計這么好做?要不你行你上?我做不了~
慢著，我做，我做，誰讓你給我發錢，給錢就是老大，要做就做吧~
于是出現了以下設計稿
常說設計是一個用戶接觸產品的第一道門。從應用市場的圖標開始到用戶下載打開app的啟動頁，再到用戶進入app后看到的首頁。難道設計師真的不考慮什么嗎?真的按照產品或交互設計稿做嗎。從圖標在應用市場的吸引力，到用戶使用app后的留存率，請問哪一個不是和UI設計師有關系！業績好，業務好是產品的營銷和自然增長率。業務差就是設計不吸引人沒有感染力，嗯哼？？？
在此呼吁廣大項目管理者，請給我們的設計師一些思考的時間，一些打磨設計的時間。
好了，廢話不多說，進入正題。假設有一天，公司給了你足夠的時間設計。你該如何思考？你要怎么不受約束的將自己的產品觀融入你的設計中？從現在開始，即使產品給你的設計時間很短，你也要學著思考，學著加入自己的思維，做一個有思想的設計師。做到這一點很難，但是你必須學著這樣做，跟我沒關系，但對你有益。
1.學著像產品經理一樣思考(THINKING LIKE PM)
產品經理是怎么思考的。產品經理是產品的CEO，手握著產品的生殺大權。考慮的會更偏像于產品的核心觀。幫助用戶解決什么痛點，通過什么方式解決這個痛點，怎么為公司提高贏利、如何提高轉化、如何提升留存…當然你并不需要完全知道所有的東西，因為你有你自己的專長(UI設計)。
但是，必須留意的幾點就是:(1)用戶群體(2)相關競品(3)主要商業模式
（1）對于用戶群體的了解，你能夠通過這部分用戶群體找到相關的用戶畫像。這一點很重要（因為從你入職為UI設計師的那天開始，你的設計是幫助公司服務于用戶的，并不是為了表達你崇高的藝術涵養的）。通過用戶畫像，你能找到這部分人的主要特征，這將會有助于你選擇設計中使用的顏色、字體大小。
打個比方來說，總不能為服務于紅綠色盲人群設計的產品，UI做出了綠色界面+紅色按鈕吧？你以為你通過顏色對比突出了按鈕，實際…對吧？你可以用顏色來讓界面產生差異，單不能僅依賴于顏色提升設計效果，因為并不是每個人都能精確的分辨出各種顏色。
(2)產品的競品，對于相關競品的研究，也是目前UI設計師設計過程中常用的一種方法。好處呢當然顯而易見，競品的顏色用取，設計風格…這些都是已經線上經過驗證了的。有很多設計師是在看完競品后恍然大悟，顏色該用啥，按鈕用啥色。但這是萬萬不可取的。這會導致你們的產品沒有任何競爭力，上線比人家晚，看著有和人家差不多。怎么打差異化的戰?取其優，去其差。思考人家設計師為什么這么做，他們是怎么想的，如果我設計會設計成什么樣？
（3）你必須要了解你的商業模式。作為設計師有權知道公司的基本商業模式，這也是考慮在整體設計里程里面。霧里看花管中窺豹，你永遠看不到你所設計的產品本質。再打個比方：假設你的產品是通過用戶購買相關服務進行盈利的，那么設計前你得思考整個產品其實是需要安全、信任、服務作為設計主旨，其中突出“服務”作為亮點，需要傳遞給用戶一種安全可靠的情感，最終引導消費者完成支付購買。
2.學著像交互設計師一樣思考(THINKING LIKE UE)
用戶體驗、使用場景、信息優先級、轉場、使用習慣…對于交互設計師來說這是多么熟悉的名詞。確實，交互設計師考慮更多的是怎么讓用戶在app上操作的爽了，最符合用戶的操作習慣，將產品經理傳達下來的商業模式/邏輯變為流程的形式引導用戶進行使用。通過數據的分析，不斷優化上線后產品的相關體驗。
作為設計師的你，怎么像交互設計師一樣思考呢?
(1)用戶體驗=顏色是否和諧。顏色的使用，之前已經說過了，考慮用戶群體的基礎上，看你顏色的配比是否讓人舒適，是否準確的傳遞出了產品想給用戶的那種感覺。產品正式設計前，通常會進行所謂的風格探索階段。是允許設計師根據提供的用戶群體發揮自己的創意進行設計的。當找到那種適合的顏色搭配后，接下去的設計會顯得游刃有余。但是目前很多公司都是略過探索這一步的。為追求產品的快速上線，基本都是領導找競品給顏色，設計師根據這個顏色（衍生色）進行設計。缺乏用色的專業性。
(2)使用場景=顏色使用是否符合用戶使用產品時的場景。這個就比較好理解了，產品到底是晚上用的還是白天用的，到底是地鐵上用的還是書房里用戶。不同的使用場景在設計時也應該考慮在內。例如，晚上使用的產品顏色一定會偏暗一些、白天熱鬧場所使用的產品一定會是偏簡潔、書房使用的產品一定是偏溫和…
(3)信息優先級=如何通過設計的方法(大小、位置、形狀、顏色、動畫)突出產品重點。通過對比、突出等手法，將重要信息直接展示給用戶。做到簡單直接有效。
(4)轉場=如何通過動效的方式便于用戶理解邏輯跳轉。這一點特別是在相對復雜的產品的時候較為常用，例如層級相對比較深，則會通過轉場的引導告知用戶從哪來到哪兒去。引領用戶使用你的產品，不至于在產品使用過程中迷失。
(5)使用習慣=相關設計規范。用戶長時間使用完你的產品后，已養成了使用習慣。知道哪個位置是重要的內容。如果用戶已經建立了產品工作原理的心理模型，他們可能會有非常強烈的觀點，認為某些東西就應該在某些特定的位置，通常設計師可以利用這一特點來引導用戶發現重要功能。
3.學著像用戶一樣思考(THINKING LIKE UESR)
（1）用戶在使用產品的時候，最優考慮的是，這個產品是不是能幫我解決我的問題(賺錢、記賬、提醒…)，產品的核心功能一定是用戶最先考慮的。
（2）你的設計是不是好看，他會考慮說，這個東西怎么看著這么low，是不是公司不正規啊?前文也提到了，每個產品都有自己的目標人群，那么研究這部分目標人群的相關喜好，通過設計的方式將其重現給用戶。
（3）這個產品用起來爽不爽，怎么這么卡頓、怎么看起來能點實際不能點、怎么功能這么多都沒用、怎么…
當然用戶有千千萬萬，你不可能完全都能像所有用戶那樣思考，滿足大部分用戶就可以了。
4.學著像你自己一樣思考(THINKING LIKE YOURSELF)
是否在為產品設計的過程中，已經忘了像自己一樣思考了。滿腦子都是產品經理想要什么樣的，用戶想要什么樣的。這也會讓你喪失自己的思考能力。
(1)學著像自己一樣思考，不是說按照自己的喜好來，而是你在設計的過程中是否偏離了自己的設計觀。對于明顯是錯誤的設計，你選擇接受。
(2)以調研或用戶研究結果為準則，完全喪失你自己對這個產品應有的樣子的判斷。做個半理性半感性的設計師，會讓你的設計既符合用戶口味，又有自己的韻味。
總結
記住設計產品的人是你，對產品美化體驗的是你，如果你的設計和使用不再適用于用戶，他們可以毫不留情的轉向其他產品，而作為設計師的你不能這么做。用戶不知道你的設計是怎么來的是怎么想的，但是你了解這一點。用戶不知道你是通過調研或研究得出他們的相關喜好最終選擇了這樣的設計，但是你很清楚。真正受制于產品設計的人是你，因此要確保它仍是你值得付出，引以為傲的東西。
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前言
如果你要設計以真實場景為主的banner或者主視覺，往往都會在各大網站圖庫里找半天，挑挑選選可能都找不到滿意的，或是容易和別人用到一樣的圖片。想要找到一張特別的又獨一無二的難上加難，而且自己也沒時間建模和拍攝
AI圖片的生成為這個痛點找到了更好的解決方案，這篇文章就是要和大家分享一下使用AI制作好用的圖庫素材照片，我將會按照真實工作場景搭配設計落地方案來和大家分享AI使用經驗，讓你看了就學會，學會就馬上能用
用結構化方式思考咒語
以下需求是我設計中要用到的素材，我希望可以有一張【穿西裝并且手提公文包的男士站在摩天大樓前】的寫實照片當作首圖，首先先想一下我們需要的素材大概畫面的呈現，思考的框架可以參考以下，以下內容為了方便關鍵詞我會用中文，但是實際操作中Prompt都必須使用英語
通過結構化思維來描述這樣就不會有遺漏，也更能使畫面完整，另外像我的英語并不是很好，就會把寫好的內容通過Deep L或是chatgpt來進行翻譯
關鍵詞的使用
prompt：A man in a suit with a briefcase ,standing in front of a skyscraper ,stock image style，the whole body of the figure is presented, —ar16:9
在輸入關鍵詞的時候，我通常會把重要的內容放在前面，有時加在后面的關鍵詞不容易被機器人識別。個人的一點小經驗，在描述的最后一定要加上需要的參數，為了在后續的設計中更好適配尺寸需求，所以我選擇加上尺寸參數16:9，以下就是我通過關鍵詞生成的圖片
如果覺得結果都不滿意，可以重新用相同的Prompt再生成。AI好玩的地方就是它的隨機性，像是Promp就不建議非常詳細，因為這樣反而會有意想不到的優質圖片產出
機器人生成以后就要開始挑選圖片了，如果對左上的結果比較滿意，就點擊v1，讓機器人針對這個圖片再去生成四張新的圖片，雖然左上效果不錯，但是手部有些奇怪，所以需要通過在該基礎上再次生成，來挑選沒有問題的圖片
這里說明一下U（upscaler）和V(variation)的區別，U就是選擇這張圖，然后會放大這張圖片畫質更加清晰，V則是會針對你選擇的圖片再生成四張圖，與你選擇的圖片做輕微的調整。1-4的排序為：1是左上，2是右上，3是左下，4是右下
重新生成的左上圖可以看到手部還是有問題，但是右上那張就還不錯，可以選擇這張來用或是再重新生成一遍
prompt：A man in a suit with a briefcase ,standing in front of a skyscraper ,stock image style，shot on 16mm, —ar16:9
這里我想要換一個畫面角度，所以選擇使用【shot on 16mm】,這種通常是電影、紀錄片、廣告拍攝使用的，所以使用這個關鍵字去生成圖片畫面會有一種電影感，角度上我覺得更好一點。
最后說一下，我是用的版本是V5，產出的1024??1024高解析圖片，但是我個人感覺還是不夠清晰，所以會搭配圖片放大工具來一起使用。我常用的圖片放大工具http://replicate.com/sczhou/codeformer，放大效果清晰度都非常好，而且處理速度也很快，重點是免費！！！直接上傳圖片無需更改任何參數，使用默認預設清晰度絕對夠用，畫質太高也沒有太大意義，反而會影響網站加載速
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平臺一致性的問題
按鈕的位置非常重要
為什么"確定"按鈕在右側效果更好
按鈕放置在角落還是放在一起？
結論
大家好，我是西瓜～
這次我們聊一個設計知識點，這個知識點平日會被設計師忽視，因為它太過于默許，但我們應該知道的是，很多默認的東西也是有自身的知識結構支撐，久而久之被人忽視了。
大家應該都見到過彈窗、表單里的"確定"和"取消"按鈕吧，這兩個按鈕大家還記得會放在頁面中的哪個位置嗎？"確定"按鈕是完成任務的主要操作，而"取消"按鈕是輔助操作，它主要的作用是用于返回到起點屏幕而放棄任務。那么，根據它們的功能，最佳的按鈕順序是什么？"確定"按鈕應該放在"取消"按鈕之前還是之后呢？
可能這時候很多設計師會按照習慣，選擇遵循一致性，采用一些常見的組件樣式進行操作。雖然這看起來似乎是解決問題的方法，但實際上并非如此。這并沒有回答哪種位置對用戶更有效以及為什么，單純遵循已有組件并不足以讓設計師有更好的思維和主動思考的意識。
"一致性"是設計師中常用的一個詞。然而，這常常也被用作一個借口，讓設計師不深入思考用戶面臨的設計問題，如果一個設計師都不知道為什么一致性的規則存在，那么遵循這種設計慣例又有什么意義呢？
如果某種設計慣例對用戶來說是有害的，那么設計師是否應該盲目遵循它，僅僅因為要追求一致性？體驗極差的設計樣式和結果是否應該因為設計師希望迎合大家都默認的設計一致性而繼續存在？這其實本質就是個問題...
現在網上有很多組建和參考，都被設計師天天借鑒和廣泛使用，因為它們適用于用戶。但關鍵在于，設計師永遠不應該滿足于墨守成規的選擇設計的一致性，將其作為做設計的唯一理由，我們關鍵還是要理解為什么應該以某種方式而不是其他方式來設計用戶界面。
這時候有的設計師可能會主張通過賦予操作按鈕更多的視覺重量和清晰明了的標簽來突出界面中的操作按鈕，而不是僅關注按鈕的位置，雖然操作按鈕的視覺重量和標簽是需要考慮的重要設計方面，但它們并不是唯一的方面。
真正一名有思想，會獨立思考的設計師會綜合考慮每個設計方面對用戶的影響，而不只是關注其中的一個方面，對于設計師來說，最難的是確定主要操作和次要操作的最佳放置方式。這就是我為什么關于"確定"/"取消"按鈕的位置進行說明的原因。
當我們在使用設計組建框架前進行考慮時，你可能會開始明白哪個位置會對用戶效果更好一些，我們可以通過分析設計對用戶的影響來解決這個問題。
有些設計師認為，將主要操作放在左側，在次要操作之前，對用戶來說更好，因為它更近，所以點擊所需時間更少，這看起來好像有點道理，但我們不能忽視一個問題，即在選擇要執行的操作之前，用戶會查看所有選項，這意味著大多數用戶不會在不查看旁邊的次要操作按鈕的情況下盲目地點擊主要操作按鈕。
他們將首先看到左側的主要操作，然后再看右側的次要操作，然后他們會將視線轉回主要操作按鈕進行點擊。這里總共涉及到三個視覺注視點，在多個方向上分散了用戶的注意力。
與將主要操作放在左側相比，將主要操作放在對話框的右側，將次要操作放在左側，用戶只需注視每個按鈕一次，并在主要操作按鈕上結束。這樣一來，視覺注視的數量就減少了，并且在一個方向上產生了更流暢的視覺流動。
用戶只關注每個按鈕一次，并最終停留在主要操作按鈕上，將主要操作放在左側可能會使用戶更容易點擊，但從用戶的心理過程和視覺注視速度來看，將主要操作放在對話框的右側實際上更快。
當用戶點擊“取消”操作按鈕時，他們期望的是產品不進行任何操作，而是將他們返回到起始屏幕位置，因此，"取消"按鈕的功能類似于"返回"按鈕。
當用戶點擊“確定”操作按鈕時，他們期望產品進行按鈕所表示的操作，并將他們帶到下一個屏幕。因此，"確定"按鈕的功能類似于"下一步"按鈕，將次要操作按鈕放在左側，將主要操作按鈕放在右側，可以與用戶期望的"后退"和"下一步"按鈕功能相匹配。
這類似于分頁按鈕的放置方式，將用戶帶到下一頁的按鈕位于右側，將用戶帶回先前頁面的按鈕位于左側。這種按鈕位置的安排是有效的，因為它與用戶從左到右的閱讀和導航方向相吻合，其中右側是前進方向，左側是后退方向。
對話框中的"確定"和"取消"按鈕應該遵循類似的交互模式，因為它們的功能類似于分頁按鈕，另外這種左右方向模式也是用戶熟悉的。將主要操作放在右側，將次要操作放在左側，可以使對話框按鈕對用戶更易于理解和使用。
將按鈕放置在對話框的右下角更容易被用戶點擊，因為這符合【古騰堡圖表】。在古騰堡圖表中，右下角區域是終端區域，用戶在掃視后的最終目的地。
將按鈕放在終端區域可以使用戶在視覺掃描時看到他們最后需要執行的主要操作，這不僅改善了視覺流動，還改善了任務流程。用戶在掃視過程中不會錯過主要操作按鈕，當他們經過時，他們的目光會停留在上面，從而可以立即點擊它。
掃視對話框并采取行動變得更快更容易，因為用戶的目光最終會落在主要操作按鈕上。
我們需要考慮另一個問題，那就是我們應該將按鈕放在角落還是放在一起，當將主要操作和次要操作放在對話框的角落時，這與左右導航方向相吻合，這是很好的映射。然而，由于"確定"和"取消"按鈕并不是導航按鈕，因此并不需要遵循方向映射，有時候這樣做可能帶來更多的弊端。
較大的視覺分離使得比較操作變得困難，并將一個操作與另一個操作隔離開來 如果產品頁面即將執行用戶無法撤銷的關鍵操作，那么用戶可以看到"取消"按鈕和"確定"按鈕是很重要的。在這種情況下，"取消"按鈕的功能可能類似于"上一步"按鈕，但它更重要，因為它充當安全按鈕以防止任何更改。
將"取消"按鈕放置在最左下角的危險在于，由于兩個按鈕之間的視覺分離較大，可能會導致用戶忽略它。將"取消"按鈕與"確定"按鈕放在一起可以讓用戶更輕松地在一次注視中查看和比較這兩個操作，以選擇最佳操作。
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如果軟件操作速度提升了，那么在相同時間內，我們可以有更多時間和精力用于方案的思考，提升工作效率。這也是我們經常看到很多B端產品，在系統做快捷鍵的原因之一。在日常軟件的使用中，我們要盡可能的多使用快捷鍵，減少鼠標操作。舉個實例：
比如，“保存” 用鼠標操作：點擊界面開始菜單 - 調出下拉菜單 - 找到“保存”按鈕再點擊，這一系列動作需要點擊 3 次鼠標，花費3～4 秒。如果使用快捷鍵，光靠下意識的動作，就可以在 0.1 秒內完成操作。
下面整理了一些常用的 Figma 快捷鍵使用技巧，幫助我們提升Figma的操作效率，更快更好的完成工作，節省時間，以便更專注地思考方案。
文章末尾附 Axure RP9、 Sketch提高效率的常用技巧。
快捷鍵：【Ctrl + Shift + ?】 ，打開 Figma 的快捷鍵面板，可查看 Figma 的所有快捷鍵，方便快速查找。
快捷鍵是【K】，在設計中縮放是經常要用到的功能，在 Figma 中，按一下【K】鍵進行縮放，就可以完全保證比例。
快速畫出環形進度條的方法，先畫一個圓，然后鼠標拖動兩下就完成了。如下圖：
在桌面或文件夾，選擇需要填充的圖片【Command + C】。點選Figma中待填充元素【Command + V】。填充成功，如下圖：
選中一個已經調整好樣式的元素（圖形或文字），第一步：【Command + option + C】，第二步：【Command + option + V】就可以把樣式復制粘貼下來。如下圖：
對于使用組件的元素，在調整的時候需要修改組件母版，才會對每個組件生效。當有很多組件時，我們可以通過任意組件，點選右側“跳轉回組件母版”icon，快速定位至母版。如下圖：
第一步：點選右側“跳轉到組件母版”icon，右側紅框處
第二步：自動定位到該組件母版
選擇一組陣列中的多個元素之后，可以隨意交換任意兩個元素之間的位置，其他的不受影響，還能直接拖動調整它們的間距。如下圖：
快速批量修改顏色。比如下面九個元素中有三個是紅色，當我想要批量修改這三個紅色元素的時候，我不需要一個個選擇這三個元素，只需要批量選擇，然后在右側屬性欄那里，選擇想修改的那個紅色，直接改顏色，三個元素的顏色就會一起修改了。
快捷鍵【Alt+L】，可以直接將所有圖層折疊起來，這樣，不管之前展開了多少層，都能直接折疊，方便快速瀏覽整個系統的全貌。
使用鍵盤快捷鍵快速瀏覽圖層。快捷鍵【Tab】快速向 下 切換選中圖層，【Shift+Tab】快速向 上 切換選中圖層。
使用顏色樣式時，這里有一個小按鈕（下圖紅框標出），可以快速得在列表樣式和網格樣式之間進行切換，使用列表樣式能夠更方便瀏覽使用了哪些顏色，方便進行管理。
吸色工具的快捷鍵是【i】，當你按住【i】鍵不動時，移動光標，就能預覽顏色，而不是直接取色了，預覽的顏色就如下圖，是展示在右上角的。
快捷鍵是 【cmd/ctrl + D】，如下圖所示，向右下方復制一個元素，然后使用【cmd/ctrl + D】，會繼續向右下角復制元素，重復的是相關對象和操作中設計到的所有元素。
如果設計時輸入了一些文本，行高有問題，但是暫時又沒有很明確的行高參數，這個時候，只需要在行高這里輸入 auto，點擊回車，就可以把這些文字設置成自動行高了。如下圖紅框位置：
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