做為一個長久負責界面設計公司項目的管理者，這個問題是我常思考，也是客戶們最常問的問題。有些項目我們做的很好，和客戶能夠成為多年的朋友，客戶成為我們的顧問。也有做的不是太理想的，我也常常想：如果能令每一個客戶，客戶中的每一個人都滿意就好了。那么怎么做到呢？
在下面的文中我會將以往失功或失敗中得到的經驗總結出來，給項目經理（或希望擔任項目經理的設計師）看。不一定齊全，也并不高深，只是想到說到。如果看者能夠加上自己的體悟“做到”，我覺得界面設計項目讓客戶滿意和成功就八九不離十了。設計公司需要能夠把控項目質量和全局的人才，才能把每一個接到的項目做好，也真的希望能夠培養出替代者和優秀的項目經理。不求多，但求強，把每個項目都做好，做到客戶滿意，自己滿意。
并回答三個問題：
1設計出來的頁面，如何確定能達到滿意度和客戶要求呢？有時候直接客戶（軟件開發公司）還有最終客戶，最終客戶想要的東西直接客戶不是很了解呢？
2 設計出來的頁面看起來很不錯，但是我們已有的界面已經運行多年，能否保證能實施用上呢？如何和程序員配合？
3 如何能夠保證工期？
最后，補充一個最關鍵的要素......
