2023-1-13 資深UI設(shè)計者
數(shù)據(jù)大屏的設(shè)計，并非是傳統(tǒng)意義上的設(shè)計師或產(chǎn)品經(jīng)理就能完成的。它需要將藝術(shù)家、科學(xué)家與企業(yè)家的能力集于一身，需要擁有對動態(tài)數(shù)據(jù)的把握能力、對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)方法、對社會議題的捕捉與構(gòu)造，以及宏觀的視野和細(xì)致入微的匠人用心。可視化讓冰冷的數(shù)據(jù)產(chǎn)生溫度。
數(shù)據(jù)大屏是一個凝聚情緒的超級機(jī)器。
數(shù)據(jù)大屏不講述傳奇，它就是傳奇本身。
在這塊巨幕上，數(shù)據(jù)是公開透明的，它的變化在實時的體現(xiàn)著每一筆消費的數(shù)字。每個人都能看到，也會被傳遞到全世界每個角落。雙11所帶來的巨大能量與共振，我們需要一塊巨大的屏幕來承載這份共情——這并不是一則新聞播報、一條統(tǒng)計數(shù)據(jù)，抑或一張圖表就可以完成的。在這樣一個狂歡的日子里，手機(jī)、個人電腦、電視機(jī)這些面向個人的設(shè)備，全都需要融入到這個巨型的超級情緒機(jī)器之中。
從宣傳與商業(yè)作戰(zhàn)的角度講，數(shù)據(jù)大屏需要兼顧故事性和震撼性兩重特點。通過故事腳本與內(nèi)容框架的設(shè)計，讓觀眾層層抽絲撥繭，從表層的情緒，看到內(nèi)核的戰(zhàn)略。
2019數(shù)據(jù)大屏的內(nèi)容框架大致分為三個層次。
情緒層：GMV的節(jié)節(jié)攀升滿足了媒體不斷推升的情緒高潮。在日益蕭條的國際環(huán)境中，中國的經(jīng)濟(jì)仍能屢創(chuàng)新高，每一位在雙11買買買的中國人背后是一種愛國主義與中國信心的體現(xiàn)。
業(yè)務(wù)層：阿里的自我表達(dá)。阿里經(jīng)濟(jì)體在城市中繼續(xù)深化的服務(wù)我們的消費者，數(shù)據(jù)成為城市可持續(xù)發(fā)展的新資源；而商業(yè)操作系統(tǒng)隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來，開始系統(tǒng)的服務(wù)我們的品牌與商家，在新的時代續(xù)寫“讓天下沒有難做的生意”。
戰(zhàn)略層：企業(yè)與國家發(fā)展同行。阿里的改變，反射了社會關(guān)系和社會結(jié)構(gòu)。點擊購物車就能買到全世界的東西，而對于國內(nèi)市場，精準(zhǔn)的人群定位、產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)都讓拉動內(nèi)需變成一個大眾都能參與的事情。
依據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，雙11當(dāng)天的情緒高潮會集中0點和24點前后。24小時內(nèi)，情緒的跌宕起伏，媒體向世界專遞著這種情緒。現(xiàn)場，根據(jù)數(shù)據(jù)和情緒的變化，我們開始導(dǎo)演數(shù)據(jù)大屏在不同的時間段出現(xiàn)的鏡頭：GMV的彎道超車緊張窒息，晚飯過后是觀看城市夜經(jīng)濟(jì)的最佳時機(jī)，還有“買遍全球的購物車”、“小鎮(zhèn)青年”等進(jìn)20個鏡頭。
為什么是彎道超車？
大航海時代是貿(mào)易全球化的開端，也是當(dāng)代中國繼續(xù)擴(kuò)大開放，用一帶一路、進(jìn)博會等等新模式，承接人類當(dāng)今世界發(fā)展的新格局所在。互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)時代的到來，讓中國得以彎道超車占據(jù)世界領(lǐng)先地位，而隨之到來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代正式開始了人類歷史上的新商業(yè)文明。馬老師說：打造新商業(yè)文明的時機(jī)已經(jīng)到來。數(shù)字時代是我們面臨的最大機(jī)遇，這個新時代最大的風(fēng)險就是錯失機(jī)會。
我們將這個核心理念融入GMV大屏的設(shè)計，正如逍遙子所說的那樣“消費不是商業(yè)的終點，通過消費者來提升生產(chǎn)端生產(chǎn)契機(jī)，優(yōu)化生產(chǎn)決策。”為此，我們導(dǎo)演了新商業(yè)文明的數(shù)據(jù)大戲：GMV屏中的賽道，3個鏡頭穿越了大航海時代、互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代彎道超車的新商業(yè)文明，快進(jìn)了商業(yè)文明的發(fā)展。
11.11當(dāng)天的數(shù)據(jù)也被融入其中，賽道上奔跑著餓了么、盒馬配送線和菜鳥的物流線，空中飄散的氣泡是實時產(chǎn)生的交易熱力。
△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-GMV彎道超車&3個視角切換
2019年，即使是在國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境衰退的今天，阿里的雙11仍舊創(chuàng)造了新的商業(yè)奇跡：2684億人民幣的GMV的背后，是中國人為了家庭與自己而歡樂剁手，也是中國消費者面對全球大環(huán)境下對中國的強(qiáng)大信心。從2009年的電商大促，到11年后的全球狂歡節(jié)，阿里伴隨著中國經(jīng)濟(jì)海洋的形成而不斷掀起巨浪。李克強(qiáng)總理就曾經(jīng)用雙11的銷售數(shù)據(jù)，來解答那些對中國經(jīng)濟(jì)感到不解的人們，讓他們瞬間懂得中國經(jīng)濟(jì)是汪洋大海。
△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-歷年GMV增速
2. 全球化：買遍全球的購物車
中國經(jīng)濟(jì)與中國消費者的貢獻(xiàn)，是對全球經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。消費者購物車?yán)锊刂篮蒙畹脑妇埃蜷_了世界消費的新空間。天貓國際把來自全球78個國家和地區(qū)的品牌和商品帶進(jìn)中國，滿足消費者的品質(zhì)消費需求。買遍全球的購物車，更為世界經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)拉動力。越來越多國際品牌青睞中國市場，通過天貓國際滿足中國消費者的需求。
△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-全球化
隨著政策的推動，全國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入夜生活消費時代，大量的城市開始準(zhǔn)備成為一座座不夜城。在這個新的消費增長領(lǐng)域，新商品、新商機(jī)、新消費模式、新空間與新玩法都層出不窮。在未來，理解夜晚的中國，或許比理解白天的中國更為重要。
△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-杭州經(jīng)濟(jì)體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-天貓商超網(wǎng)絡(luò)
△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-杭州城市夜生活
14億的中國人口、巨大的地域差異與文化差異意味著，每一種類型的消費人群都是海量的，都擁有現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)理論所無法囊括的巨大潛力。小鎮(zhèn)青年、銀發(fā)一族、95后作為新消費崛起的代表族群，正悄悄改變著社會的消費結(jié)構(gòu)。通過數(shù)據(jù)我們清晰看到：族群的喜好千差萬別，數(shù)字化的新消費使得商家能針對消費者需求創(chuàng)造新供給。
△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-新人群，新消費
天貓創(chuàng)造的價值是真正支持品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅僅贏得今天的業(yè)務(wù)，更在于決勝未來。國潮席卷而來，智能商業(yè)魅力無限，全球供應(yīng)鏈在動蕩與智能化中全面轉(zhuǎn)身。全方位重構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)，強(qiáng)化天貓與品牌之間的合作，這便是我們想在雙11這天展現(xiàn)的萬里品牌江山畫卷。
△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-品牌榜
當(dāng)GMV越來越逼近2684億人民幣時，炸裂感給每個人的沖擊是：中國又誕生了一個新的奇跡！即使在全球經(jīng)濟(jì)放緩的今天，中國人民對于天貓雙11全球狂歡節(jié)的熱情絲毫不減。在這背后，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下的阿里巴巴，向新商業(yè)文明邁進(jìn)了一大步。
作者：阿里巴巴設(shè)計藍(lán)藍(lán)設(shè)計( paul-jarrel.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)、UI設(shè)計公司、界面設(shè)計公司、UI設(shè)計服務(wù)公司、數(shù)據(jù)可視化設(shè)計公司、UI交互設(shè)計公司、高端網(wǎng)站設(shè)計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設(shè)計公司
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