2015-6-23 用心設(shè)計
藍藍設(shè)計( paul-jarrel.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供有效的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)
每一個扁平化界面設(shè)計，都是我們的心靈碰撞致力于最棒的 metro ui 設(shè)計
題外話：我認(rèn)為設(shè)計師在工作中需要清楚了解設(shè)計的目的，尤其是你做的不是大眾化產(chǎn)品，不能以個人認(rèn)知、很強的主題性（如游戲）或”潮流“風(fēng)格來確定目標(biāo)時。比如設(shè)計小米手機的老人模式，老人需要什么樣的顏色？增加樣式是會產(chǎn)生干擾還是更好的體驗感？按鈕要多大才合適？在這種產(chǎn)品的UI設(shè)計時，設(shè)計師需要從頭參與，而且到了設(shè)計環(huán)節(jié)時，設(shè)計師基本上已經(jīng)心里有數(shù)了。
我傾向于說“交互設(shè)計的整個流程”。在我這里，UI是指“界面”，在視覺設(shè)計開始之前，界面的的交互策劃與設(shè)計是很重要的前置步驟，對最終的用戶體驗有很大的影響。
我團隊在交互設(shè)計階段一般有產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計師和UI設(shè)計師主要參與。以我的了解，很多公司不設(shè)專門的交互設(shè)計師，而由產(chǎn)品經(jīng)理完成相關(guān)工作。以 下是我這里的工作流程（圖片來自于網(wǎng)絡(luò)，本團隊的就不貼了）。這個流程希望整個產(chǎn)品團隊都能參與其中并共同加強對產(chǎn)品的理解。或者借一個時髦的概念，我是 希望團隊能具有更多Design Thinking，“設(shè)計思維”，來加強和推動解決問題的能力，并激發(fā)更多創(chuàng)新。
最開始一定要把Scenario應(yīng)用場景和Persona用戶角色做出來。你的產(chǎn)品是在何種場景下被使用，你的用戶角色是怎樣特征的人。設(shè)計的對不 對，要用用戶角色來判斷，而不是設(shè)計師或產(chǎn)品經(jīng)理自己。把場景和角色描述清楚，并且讓整個團隊理解透徹，這能保證團隊少犯錯誤。
*用戶角色 Persona，實際工作中寫文字描述就好，不用做的如下圖一般高大上。如果你要給客戶或Boss提案，可以做一個提升逼格。
主要負責(zé)人：產(chǎn)品經(jīng)理或交互設(shè)計師
最早大家開始討論用戶體驗流程，在白板上邊畫流程邊添加粗略的UI元素。會后交互設(shè)計師會在在紙上做手繪版線框圖。這階段產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計師、UI設(shè)計師、包括技術(shù)工程師會一同作大量的討論，而且主要討論的是流程和主要功能，因此手畫故事版最快最方便并易于修改的。
此環(huán)節(jié)要敲定Userflow，用戶流程及其中的關(guān)鍵步驟，每一步驟都是一個主要界面。
*白板上一般都是這樣，交互設(shè)計同學(xué)會在紙上重繪。
*移動產(chǎn)品設(shè)計這樣做也行，不買專用的模板本和工具尺，自己打印也行。
主要負責(zé)人：交互設(shè)計師
在確定的用戶流程中，選出幾個關(guān)鍵的，有代表性的步驟，做細化的Wireframe線框圖。線框圖里要確保每一個UI元素的設(shè)計，包括其大小和位 置。我們做的線框圖是1:1的，也就是線框圖與實際界面尺寸一致。1:1的線框圖能在前期避免考慮不周和執(zhí)行困難等很多問題的出現(xiàn)。
此環(huán)節(jié)要確定關(guān)鍵界面里的UI元素和布局，以及全局的布局排版風(fēng)格。
*線框圖做成1：1最好。輸出到文檔里要添加說明。在后面的工作里，這份文檔可以讓UI設(shè)計同學(xué)和工程師同學(xué)共用。
主要負責(zé)人：UI設(shè)計師
此環(huán)節(jié)交互設(shè)計師會按確定的用戶流程及確定的布局風(fēng)格來繼續(xù)做其它界面的線框圖。UI設(shè)計師則同時開始做關(guān)鍵界面的視覺設(shè)計，進行配色、樣式不同風(fēng)格的嘗試。
此環(huán)節(jié)要確定產(chǎn)品界面的視覺設(shè)計風(fēng)格。
主要負責(zé)人：交互設(shè)計師
此環(huán)節(jié)交互設(shè)計師要完成全部界面的線框圖（1:1的）設(shè)計并且團隊確認(rèn)。
*做完全部的線框圖，一般會出一個總結(jié)構(gòu)圖。如果有足夠大的場地，也可以逐頁打印出來貼到一面墻上。方便團隊隨時參考。
主要負責(zé)人：交互設(shè)計師
此環(huán)節(jié)依產(chǎn)品需求而定。如果靜態(tài)的線框圖還不能完整的體現(xiàn)出產(chǎn)品特點，那就需要做成可操作甚至有關(guān)鍵界面動畫示意的可動原型。通常是HTML的可動 原型，特殊項目也曾經(jīng)做過Flash的。我還有一個奇葩朋友用PPT做過（PPT的開發(fā)工具+VB Script）幾乎接近成品界面的可動原型。
此環(huán)節(jié)的確認(rèn)同上一步，團隊的理解會更精準(zhǔn)。
*忍不住貼一個PPT的開發(fā)工具面板，提供VS風(fēng)格的控件，并且直接用VB script寫控件邏輯！還可以帶dummy數(shù)據(jù)！客戶都以為你開發(fā)完畢了有木有。
主要負責(zé)人：UI設(shè)計師
完成全部界面的UI視覺設(shè)計。
此環(huán)節(jié)確認(rèn)全部UI設(shè)計。同時把確認(rèn)的UI更新到文檔里。
以上步驟里省略了了給boss匯報或者給客戶匯報的描述。有條件的話，最好是每一步都要讓有關(guān)的決策人員參與確認(rèn)。
如果要做用戶調(diào)研的產(chǎn)品，那一定要做出可動原型再讓用戶使用測試，不然很難得到有價值的反饋。有條件的公司直接出帶設(shè)計的可動原型再測試當(dāng)然最好。
藍藍設(shè)計的小編 http://paul-jarrel.com