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7條產品設計原則:純干貨總結,實用到沒朋友

2018-5-25    博博


人人都是產品經理 2016-05-16 10:07:04

來人人都是產品經理【起點學院】,BAT實戰派產品總監手把手系統帶你學產品、學運營。

一定有很多朋友在和我思考過一個同樣的問題:優秀的產品是怎樣定義的?周鴻祎給出答案:第一滿足剛需、痛點、高頻,第二要有良好的用戶體驗。第一點很好理解,我們今天主要來聊聊第二點。

7條產品設計原則:純干貨總結,實用到沒朋友

參照產品設計原則,可避免產品設計師走彎路,設計出具有良好用戶體驗的產品。產品設計原則會隨著社會的進步而更新迭代,以下是我在學習和工作中對產品設計原則的思考總結,希望可以給你帶來參考和啟發。

一、減少用戶出錯

錯誤對話框是最令人討厭的交互方式,也是很多產品中濫用最多的。錯誤對話框一般不會給用戶指明正確的道路,僅僅在保護程序不陷入麻煩。而且錯誤對話框打斷了用戶的注意流,愚蠢地停止了進度。用戶犯錯誤的時候,不應該受到訓斥,這個時候,他需要的是幫助和正確的引導,那么我們要做的就是幫助用戶避免錯誤,告訴用戶如何把事情做好。

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二、易學性

好的應用像極了藍顏知已,能看透你的心,在你需要的時候或者合適的的時間,用合適的方式提供暖心的幫助,指引你披荊斬棘,打怪升級。

幫助界面大概分為兩種,導覽教程和覆蓋式教程。

1、導覽教程是通過一組有序的圖片介紹應用功能,或者指引用戶完成一個目標。

新應用或者更新后用戶,為了解決用戶初始問題,絕大部分應用采用了幫助引導頁面,然而真的是必要的么?我覺得未必??赡苡械漠a品經理也覺得沒必要,但這是種主流,所以還是選擇加上。有的則僅僅為告訴用戶產品是做什么的。其實用戶可能根本沒有那么多耐心去閱讀好幾頁的產品說明,就算有耐心看完,也大多記不準。所以把引導放到使用情景中,在用戶使用到此功能時展示給用戶,也可把引導收起來,用戶需要幫助時呼出。微習慣在引導方面,給用戶驚喜。

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2、覆蓋式教程是另一種介紹方式,很簡單的透明薄皮,少許箭頭,少許注釋,指出關鍵重點之處。

此方法不錯,用戶看起來明了易學。免費日程極簡的箭頭和引導告訴用戶功能及使用。

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做好后可以自我檢測思考,用戶學習的成本是不是足夠低了?給用戶的學習方式是不是最科學合理的?還有沒有什么地方需要修改?還有沒有更好的方式?用戶學過一次后還需不需要重復學習?文案確定通俗易懂?

三、美學一致性、完整性

應用的完整性一致性就是外觀和里面不同模塊之間都有相似的外觀、感覺和氣質。產品的完整性一致性會讓產品更易學易用。

1、從應用外部看,產品完整性一致性,容易培養用戶圍繞這點形成強烈的品牌意識,傳播產品風格就是在傳播品牌,可深入人心。一致不代表僵化,可圍繞產品主線進行成長和演化。

2、從應用內部看,一致的用詞、風格、色調、圖標會給用戶建立具有凝聚力的視覺系統,帶來在產品上一致的體驗。

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四、輸入方式更簡單

移動端產品的使用場景,公車上,行走中,單手操作等,導致用戶在使用手機時受到很多環境上的干擾,所以注定會在輸入方式上給用戶造成很多的不便和出錯,為使用戶減少使用手寫或者鍵盤輸入,減少浪費更多的時間和精力,改變移動端的輸入方式就變得尤為關鍵。

1、減少移動端的文字輸入,輸入時可采用建議或者事件記憶。聰明的應用會根據用戶之前的行為和信息給用戶提出建議,根據記憶靈活地為用戶當前的行為顯示信息,使得用戶在效率和滿意度方面得到大大的提升。

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2、為提供用戶完成目標的效率,更為了減少用戶出錯,轉變輸入方式,改輸入為選擇或手勢方式。

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3、使用手機已有的傳感器輸入。輸入文字搜索關注二維碼,改變成長按識別二維碼,減少輸入麻煩和出錯的問題。

五、為停止做準備

當人們全身心的投入到活動場景中,會對周圍的干擾視而不見,這種狀態被稱為“流”,用戶在這種狀態下會有輕松的、溫和的快感,處理任務,完成目標也是會非常的,但是很不幸的是,我們使用的手機,使用移動應用的場景,就是會因為各種事情而打斷。想象一下,錄下精彩的視頻,發送時網絡卡住了,不響應了;發微博發到一半手機停電了;網購付款時老板的電話來了,這在我們日常生活中太常見,所以聰明的、體貼的產品,是隨時為停止做好準備的。

1、編輯中斷、網絡中斷時,盡可能地保持之前狀態,并存儲好用戶數據。我們總的原則就是讓用戶付出的勞動不至于付之東流,也減少用戶的重復操作。例如美拍上傳視頻時網絡中斷,可幫用戶存到草稿箱,用戶稍后可重新編輯上傳。

2、誤操作或其他原因跳到錯誤頁時,不要讓用戶無路可走,最好給用戶下一步的選擇。產品程序無法使用,那么告訴用戶發生錯誤的原因是什么,給出用戶選擇,他們還能做點什么,并給出解決方法。百度之前有個很好的體驗,在找不到頁面的時候,展示幫找失聯兒童的頁面,頁面找不到,可以幫忙找找孩子,很人性化的體驗。

六、做好反饋

反饋是用產品的語言告訴用戶應用正在做什么,進展怎么樣了,接下來的操作會有什么結果。我們使用應用,就像用戶與應用的交談,用戶肯定不希望應用是冷冰冰,無回應的。

反饋可以分為過程反饋和結果反饋。

1、過程反饋。用戶在操作過程中,界面對操作進行反饋,告訴用戶操作的狀態變化,用戶可根據反饋對任務進行下一步選擇操作,一定要做到輕量,不突兀,細膩地反饋。富視覺非模態反饋,是用的比較多的一種反饋方式,通常為動態,視覺上很輕松地顯示反饋,不需要用戶做其他操作。我們看IOS的下載更新,就是這樣。免費日程的發送邀約等待也是一種富視覺非模態反饋。

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2、結果反饋。用戶在完成操作后,告訴用戶操作結果,使得產品看起來很貼心,很有生命力。結果反饋也避免了用戶因為不確認而造成重新操作。連貫的動畫和聲音都可以為用戶提供反饋。舉個刪除的例子,例如mac在刪除成功后,會有收走到垃圾桶的動畫,伴隨著粉碎的聲音,這種標志性反饋會給用戶留下獨特的印象。

七、內容為先

《移動優先》作者Luke,說設計原則為“內容優先,之后才是導航”。這句話是什么意思,這是在產品設計中一個經常容易犯的錯誤。如何讓用戶找到內容,所以造成了導航優先,而忽略了用戶真正關心的內容。在移動設計中,可能你的產品界面很美觀,圖標很精致,動畫很流暢,設計獨到到令人耳目一新,用戶可能會對此充滿新鮮感,但是新鮮感終究有期限,用戶不會為了這個而去一直使用你的產品,沒有內容的產品就像一本只有華麗封面卻沒有內容的書,所以用戶內容才是最核心的。

1、突出內容,使界面內容更開闊,使用戶完成目標更專注。IOS備忘錄中,采用點聚式導航,用戶需要時才呼出,沒有無關雜亂的內容,給界面一種開闊的感覺。

7條產品設計原則:純干貨總結,實用到沒朋友

2、提升屏幕利用率,把焦點放在用戶更注重的內容上。對于手機來說,屏幕資源利用率的提升要做到優化提升。知乎是以UGC為主的產品,用戶在上劃瀏覽內容時搜索消失,當用戶需要時向下滑即可顯現。

7條產品設計原則:純干貨總結,實用到沒朋友

人人都是產品經理也是以UGC為主的產品,正所謂內容為王,吧啦吧啦,算了不說了,投稿去了。

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