•  編輯 : 陳子木
 
• 作者 : CARRIE COUSINS 
• 閱讀本文需 6 分鐘

• 如果您想訂閱本博客內(nèi)容，每天自動發(fā)到您的郵箱中， 請點這里

  
  

在設計中，情緒的傳達和氛圍的營造通常是要看設計項目的目的是什么，而不同的配色和不同的元素組合，往往能夠呈現(xiàn)出截然不同的風貌。相比之下，深色系網(wǎng)站常常會呈現(xiàn)出更為獨特的氛圍，傳達出更為復雜多樣的情緒。雖然這樣的情緒并不一定是正面和向上的，但是好設計總歸是讓人過目難忘的。

想要借助深沉的色調(diào)來創(chuàng)造情緒相對獨特的網(wǎng)站設計，是有一些可供遵循的常見的設計技巧，今天的文章，我們來分享一下這方面的內(nèi)容。

深色，并不定是黑色

首先這一點必須明確，深色并不一定是黑色。

在選取配色的時候，網(wǎng)明亮的色彩當中添加黑色或者灰色所得出的色彩，通常會顯得更加深沉濃重，這樣的色彩中往往會包含之前的色調(diào)。

在上面的 Hooligan 這個網(wǎng)站當中，設計師不僅采用了深沉的黑色背景，而且采用了和黑色背景相當匹配的暗金色，兩種深色之間色彩明暗依然存在對比，和白色的標題文本構成了三個層次，不僅富有視覺吸引力，而且創(chuàng)造出了沉穩(wěn)厚重的氛圍。

陰影的使用

陰影和光線往往是相伴出現(xiàn)的，而陰影所帶來的舞臺劇般的效果則充滿了戲劇感和神秘感，這也是設計師喜歡它的原因，這樣的設計會讓用戶心中產(chǎn)生興趣和好奇心。

在上面的 Clear Motion 這個網(wǎng)站當中，車輛周圍被陰影所包圍，文本內(nèi)容很容易吸引用戶的注意力。同時，用戶會好奇這輛車有什么特殊的地方，有什么地方看起來不太一樣，黑暗的氛圍下，用戶的好奇心會身不由己地高漲起來。

黑色疊加層

用黑色的半透明層疊加到圖像上，也是制造深色系背景的一種常見手法。在圖片的選取和不同的透明度之下，背景圖片所呈現(xiàn)出來的效果和氛圍，是非常不同的。

透明度較低的情況下，黑色疊加圖層會讓用戶看不清背景中的信息，這使得背景信息在整個設計中參與度較低。透明度較高的情況下，更多的背景元素會透過疊加層呈現(xiàn)出來，和前景元素產(chǎn)生交叉和互動。但是總的來說，黑色疊加層讓元素之間產(chǎn)生對比，也使得行為召喚元素更容易發(fā)揮作用。

在上面的 Fhoke 這個網(wǎng)站當中，透明疊加層讓背景中的場景適當?shù)赝嘎兑稽c出來，但是真正吸引人注意力的，還是在標題和左側的行為指引上。

簡陋的畫布

細節(jié)較多的背景讓人覺得信息豐富，而粗陋的畫布則更容易創(chuàng)造出一種虛無的感覺，相應的，后者是會讓人更有探索的欲望。粗陋甚至赤裸的深色系畫布很好地將神秘感和探索的欲望結合到了一起。

Dubois 這個網(wǎng)站的背景同樣非常的簡單，沒有紋理，只是通過均勻分布的小圓點來進行裝飾，如果你仔細觀察會發(fā)現(xiàn)這些點的分布、色彩其實是有微妙變化的，會引導你去注意位于整個頁面底部的文本標題，雖然絕大多數(shù)的網(wǎng)站并不會把標題放在這樣的位置上。

字體的選取

Punk is Not Dead 這個網(wǎng)站給你的感覺是否很獨特？網(wǎng)站的設計非常清晰，識別度極高，網(wǎng)站本身還有音頻組件，它的設計從視頻到音頻一應俱全，整體充滿了朋克的風格。

黑暗的背景和明亮的字體色彩有助于實現(xiàn)這樣的效果，但是字體的選取才是最關鍵的。想象一下使用普通的字體，是完全達不到這樣的效果。尖銳粗糙的邊緣和并不那么友好的可讀性，讓他在視覺上和朋克的精神保持了一致。

黑白配色

當設計完全失去色彩，僅僅保留黑白兩色的情況下，會給人什么樣的感覺呢？如果整個設計是以黑白兩色為主，搭配少量其他的顏色，體驗和氛圍又是什么樣的呢？

黑白配色和純黑為主的配色一樣，很容易創(chuàng)造出戲劇化的效果，這兩種色彩本身所構成的沖突和對比就是原因。

黑白的強烈對比，常常會促使訪客在瀏覽過程中忙于注意不同的細節(jié)，面對 Super Rebel 這個網(wǎng)站的時候，這種感覺就非常明顯。打開頁面之后，注意力會迅速被右上角的圖片吸引，隨后便忍不住把對比強烈的所有模塊都掃視一遍。黑白色搭配大量信息很容易創(chuàng)造出信息過載的效果和體驗。

圖片的選取

Jimmy Chin 在他的作品集網(wǎng)站的「關于」頁面當中，他將自己的照片直接放了進去，色彩采用了單純的黑色。

色彩的明暗和飽和度的選取，直接影響著整個設計的情緒，在這里，單純的黑色讓整個頁面的形式感更強，而所呈現(xiàn)出來的感覺也非常的銳利。想想看，他穿著黃色的襯衫和綠色的褲子，那么整個圖片所呈現(xiàn)出來的感覺是完全不同的，浮夸而醒目。

圖片的選取對于情緒的表達和氛圍的營造有著巨大的影響。

也可以營造輕松的氛圍

許多深色系的網(wǎng)站都給人以深沉、怪異的感覺，但是深色并不完全代表著負面的情緒。深色系的網(wǎng)站同樣可以被設計得輕松而富有活力，這主要取決于你如何將元素組合到一起。

在 Atom 這個網(wǎng)站當中，整個背景都采用了典型的深灰，但是卡通角色和輕盈的色調(diào)讓網(wǎng)站凸顯出一種可愛而有趣的感覺。這樣的設計也能帶來視覺奇觀，并且不會讓用戶感覺到負面的感受。

這種設計讓用戶和網(wǎng)站之間的情感聯(lián)系更輕松，讓服務更容易為用戶所接受。

結語

那些帶有負面情緒和獨特氛圍的網(wǎng)站，你喜歡嗎？帶有這樣情緒和氛圍的網(wǎng)站，需要設計師花費更多的時間和精力來拿捏程度，來達成相應的設計目標，而且這樣的設計并非不好。情緒化的設計，有趣而神秘的氛圍，帶有負面情感的表達，躁動甚至暴躁的設計，這些都有其獨特的作用。

藍藍設計( paul-jarrel.com )是一家專注而深入的界面設計公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網(wǎng)站建設 、平面設計服務

你真的明白用戶需求是什么嗎？

如果您想訂閱本博客內(nèi)容，每天自動發(fā)到您的郵箱中， 請點這里

來人人都是產(chǎn)品經(jīng)理【起點學院】，BAT實戰(zhàn)派產(chǎn)品總監(jiān)手把手系統(tǒng)帶你學產(chǎn)品、學運營。

文章中的觀點是鄙人在各大運營類網(wǎng)站學習總結的知識，加上本人對運營的一點看法，愚昧之見，還望批評指正。

相信很多在互聯(lián)網(wǎng)公司工作的朋友們都曉得用戶需求挖掘這件讓人頭疼的事情。產(chǎn)品之所以會被生產(chǎn)出來，其主要目的，就是為了滿足使用者的需求。而使用者的需求是什么？如何去挖掘這些需求？這些繁雜的需求中又有哪些是真，哪些是假等等問題，都是每一個產(chǎn)品/運營人員頭疼的一件事情。

產(chǎn)品的存在源于用戶的需求。像汽車的出現(xiàn)，是人們對于更高交通效率的需求，電腦的出現(xiàn)，源于人們對辦公的需求等等。觀察移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的手機應用市場，各類產(chǎn)品出現(xiàn)的原因也正是源于人們越來越多，越復雜的需求。像滴滴打車滿足了人們方便叫車的需求，餓了么滿足了人們選擇訂餐的需求等等。上面舉的兩個例子只是眾多需求中最基本的需求。而根據(jù)馬斯洛需求分析層次理論，人類的需求有五層，在滿足生理與安全需求之后，人們還會往上追求尊重需求社會需求和個人實現(xiàn)需求。這些需求成為產(chǎn)品生產(chǎn)源源不斷的動力。如果把產(chǎn)品看作是一個孩子，那么用戶需求，就可以看作是決定這個孩子形態(tài)的DNA。用戶需求不僅對產(chǎn)品的誕生有著決定性的影響，而且在未來，在產(chǎn)品發(fā)展的過程中，還會不斷地影響產(chǎn)品的形態(tài)，決定產(chǎn)品最終的樣子。 所以產(chǎn)品需求對產(chǎn)品的重要性不言而喻。本文將從用戶需求挖掘的方法，用戶需求挖掘后的選擇，用戶需求挖掘中的誤區(qū)三個方面的問題出發(fā)進行討論。

1.用戶需求挖掘的方法

（1）需求挖掘的渠道

A.產(chǎn)品開發(fā)前

1. 市場調(diào)研

任何一款產(chǎn)品的出現(xiàn)都是因為這個市場有需求，需求在哪，大旗就得往哪里揮。所以市場調(diào)研，毫無疑問是需求挖掘最重要的事情。設計好調(diào)研的問卷，利用網(wǎng)絡渠道，像QQ群，帖吧，社區(qū)，微信群等，在線下，通過深入目標用戶的群體進行走訪調(diào)查，深入了解目標用戶的需求。線上線下，深入目標人群，獲得足夠多的調(diào)查結果，并確保獲得的需求具有一般性。

2. 產(chǎn)品分析

現(xiàn)在移動市場的商品已經(jīng)有很多，可以說目前可以被想到的產(chǎn)品已經(jīng)有人在做了。所以要開發(fā)的產(chǎn)品難免會有類似的競品。這時候就需要我們?nèi)シ治鲞@些競品，找到共同點即已經(jīng)被滿足的需求，找到差異點，即未被滿足的空白區(qū)。比如如果你想要開發(fā)一款社交軟件，那么就要尋找像微信，YY語音，QQ，陌陌等一系列的社交產(chǎn)品作為競品進行分析，在這些競品中找到社交軟件應該有的通用的功能，找到這些社交軟件中沒有的，同時用戶又有需求的功能作為你的產(chǎn)品的差異點。

3. 數(shù)據(jù)分析

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，數(shù)據(jù)在決策中的作用越來越大。用戶的很多潛意識或者有意識的行為，都可以通過大數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。很多情況下，用戶很難清楚地說明他們的實際需求，很多時候他們的判斷與實際的需求是不一致的。顯性的需求沒辦法很好的表達出來，更不要說那些用戶覺察不到的隱藏的需求。所以數(shù)據(jù)，這個不會騙人的東西，可以很好地幫助我們?nèi)シ治鲂枨蟆Ｍㄟ^對用戶數(shù)據(jù)的分析，需求可以較清楚地被表現(xiàn)出來。在產(chǎn)品未開發(fā)之前，數(shù)據(jù)的來源可以有很多方面，各大搜索引擎的關鍵字排行榜，微博熱搜榜，同行的數(shù)據(jù)報告，或者是一些數(shù)據(jù)網(wǎng)站的免費或者付費的數(shù)據(jù)報告，都可以成為我們的數(shù)據(jù)分析來源。

B.產(chǎn)品開發(fā)后

1. 搜索記錄和用戶行徑

在產(chǎn)品上線后，用戶的搜索行為和用戶的行徑是分析需求的一個重要來源。用戶搜索過程提及的關鍵詞，舉個簡單的例子，比如婚戀產(chǎn)品中，如果搜索詞中“35歲以后”“北京戶口“的搜索頻率很高，那么我們就可以知道用戶對對象篩選有需求，就可以考慮加入對象篩選這個功能。另一個是用戶行徑，哪個功能是重度使用功能，哪個功能使用率不高，哪個功能用戶的中途放棄率最高，都是需求分析中的重要數(shù)據(jù)。

2. 用戶日志和用戶數(shù)據(jù)

如果擁有大量的用戶日志和用戶數(shù)據(jù)，那么要好好地利用這筆難得的資源。找一個用戶IP出來，GREP一下，分分鐘就能獲得這個用戶的完整訪問和操作軌跡，分析用戶的操作行為，設身處地的理解用戶的心情，理解用戶的處境，從而理解自己產(chǎn)品和運營中，是不是有一些不合適，不妥當?shù)牡胤剑嬲炎约捍氲接脩舻捏w驗中，理解用戶的不滿，理解用戶的掙扎，理解用戶在使用中的困惑和障礙。

3. 用戶反饋

產(chǎn)品在上線之后，通過各種渠道獲取盡可能多的用戶反饋或者邀請用戶面對面進行產(chǎn)品的評測。通過用戶反饋了解產(chǎn)品還沒有滿足的需求還有產(chǎn)品中的偽需求或者說是冗余的功能是最直接最有效的方式。因為這群用戶是你最珍貴的種子用戶。

（2）需求挖掘的思想方法

A.頭腦風暴法

在收集產(chǎn)品需求的過程中，最常使用的是頭腦風暴法。讓參與者敞開思想，集體討論，相互啟發(fā)、相互激勵、相互彌補知識缺陷，引起創(chuàng)造性設想的連鎖反應，產(chǎn)生盡可能多的創(chuàng)意。

B.創(chuàng)意分合法

創(chuàng)意分合法是創(chuàng)意思維訓練方法之一，主要是將原不相同亦無關聯(lián)的元素加以整合，產(chǎn)生新的意念、面貌。分為兩種心理運作過程：使熟悉的事物變得新奇（由合而分）、使新奇的事物變得熟悉（由分而合），主要是運用類推（analogies）和譬喻（metaphors）的技術來協(xié)助分析問題，并形成相異的觀點。

C.屬性列舉法

屬性列舉法即特性列舉法也稱為分布改變法，特別適用于老產(chǎn)品的升級換代。其特點是將一種產(chǎn)品的特點列舉出來，制成表格，然后再把改善這些特點的事項列成表。屬性列舉法是根據(jù)設計對象的構造及性能，按名詞、動詞、形容詞等特性提出各種改進屬性的思路，從而萌發(fā)新設想的一種方法。

D.6W3H問題法

面對龐雜的需求分析工作、不知從何做起時，6W3H分析法不僅有利于較系統(tǒng)和周密的思考問題，使思維具有條理性，也有利于較深入地發(fā)掘問題，有針對性地提出更多的可行性設想，幫助產(chǎn)品經(jīng)理制定有效的目標。

6W3H分別是：

1. Who（什么人）產(chǎn)品的目標客戶是誰？是一類群體還是幾類群體？針對產(chǎn)品的用戶群進行分析，了解目前用戶群的年齡、性別、特征、區(qū)域、習慣、興趣、愛好、收入、消費等情況。
2. When（什么時間）用戶可能會在什么時候使用到產(chǎn)品。產(chǎn)品推介的時，必須選擇合適的時機，同時還要考慮用戶的停留時間、使用高峰時間、跳出時間。
3. Where（什么地方）用戶可能在那些條件和環(huán)境使用產(chǎn)品。針對什么樣的環(huán)境條件，如，針對不同的操作系統(tǒng)環(huán)境、不同的地理位置，要有不同的方案。
4. Why（為什么）此法主要用于了解設計產(chǎn)品新功能是的目的是什么？是現(xiàn)有產(chǎn)品沒有滿足用戶需求還是為了滿足用戶的新需求、又或者僅僅是跟風湊熱鬧。
5. What（是什么）產(chǎn)品功能分析。用來分析產(chǎn)品基本功能和輔助功能的相互關系如何，用戶到底需要什么功能？
6. Which（哪些）除了我們的產(chǎn)品，市場上還有可替代產(chǎn)品嗎？
7. How do（怎么做）用戶怎么使用產(chǎn)品，使用產(chǎn)品的流程是什么？怎么樣更省力？符合用戶的使用習慣嗎？體驗怎樣？
8. How much（多少錢）用戶使用產(chǎn)品需要付費嗎？需要付多少？是否超出了用戶的支付能力？
9. How many（多少次）用戶的使用頻率是怎樣的？經(jīng)常使用？偶爾使用？還是不定期？

2.用戶需求挖掘后的選擇

A. 甄別真假需求

用戶的需求和用戶的痛點 .需要注意的是，用戶提出的需求不一定是用戶真正的需求。

• 第一，用戶沒有很強的產(chǎn)品意識，很多都是模棱兩可的感覺。
• 第二，用戶是貪婪的，他們往往會提很多自私的需求。

如果能夠躺在床上每天有人送錢送吃的給你洗衣服打掃房間這種需求絕對是強需求，但是可能么？

有些需求可能是低頻率的需求甚至是違背商業(yè)規(guī)則的需求，像春聯(lián)O2O，一鍵挑選春聯(lián)送貨上門，新用戶還能免單哦~~這種需求用戶求之不得，需求可以說是大了去了。但是有企業(yè)會做嗎？明顯不可能！所以不要一味地跟著用戶的需求走，不理智的需求分析行為，無疑是一種自殺的行為。

B.從需求中需找真正的痛點

在需求分析中，甄別真?zhèn)涡枨螅瑢π枨筮M行抽絲剝繭的分析，剝開表面淺顯的需求，通過邏輯思維分析，代入用戶使用的場景，去尋找造成這些需求下面更深層次的痛點。

舉個例子：360安全瀏覽器，看起來是好像用戶使用的需求是需要一個安全的瀏覽器，能夠保護他們上網(wǎng)的安全。但是如果給用戶一個絕對安全的，但是很卡的瀏覽器呢？如果我們給用戶一個安全系數(shù)較低，但是已經(jīng)能夠保證隱私等基本信息安全，同時又能夠保證瀏覽速度和瀏覽質(zhì)量的瀏覽器時，用戶會選擇哪個呢？

瀏覽器本質(zhì)還是網(wǎng)上沖浪的工具，核心問題還是使用過程的流暢度，瀏覽體驗。安全性問題，只是因為現(xiàn)在越來越多的信息泄露，用戶擔心自己信息安全而產(chǎn)生的一個附帶需求罷了。

2007年微軟推出vista時，提高了安全性，但是同時也影響了使用效率。很多用戶由于沒有辦法忍受vista糟糕的操作體驗而放棄使用它而轉(zhuǎn)用XP系統(tǒng)，即使vista的安全性比xp的要高。所以從這兩個例子我們可以看到，很多時候，我們以為理所當然的需求，其實并不是用戶核心的需求，又或者說，存在這種需求，但是在需求平衡，他并不是占大頭的。所以尋找需求，要求我們抽絲剝繭，發(fā)掘最最本質(zhì)的需求。至于怎么找，這個就要看對產(chǎn)品和所在領域的深挖程度了。

3.用戶需求挖掘中的誤區(qū)

在需求分析中，常見的錯誤有以下幾個方面：

1. 分析對象出錯
2. 分析方法錯誤
3. 永遠以為自己比客戶更聰明
4. 不尊重用戶的現(xiàn)實選擇
5. 客戶和用戶沒有區(qū)別來對待對需求的一廂情愿，理解出錯

很多產(chǎn)品人員對于產(chǎn)品的理解，很大程度上是取決于個人的感覺+身邊人的感覺。但是這種需求理解方式無疑是錯誤的，幾個人并不能代表大多數(shù)人的想法，統(tǒng)計學上有個著名的觀點，當數(shù)據(jù)越來越大時，趨勢將會越來越穩(wěn)定，某些值將會越來越穩(wěn)定在某個數(shù)值范圍區(qū)間，所以要求我們在分析需求時，不能以偏概全，一廂情愿，必須跳出自己的圈子，去目標客戶群那里，跟大量的人接觸，跟他們聊產(chǎn)品。讓他們來評價產(chǎn)品，這樣得到的產(chǎn)品需求，才能夠真正的反映絕大部分用戶的需求。

設計師的知識管理體系怎么建立？只需4個步驟，實現(xiàn)能力價值提升 

在生活中，不管是瀏覽網(wǎng)頁還是使用APP，我們都能看到色彩是其中重要的設計元素。每一年我們都能看到很多“流行趨勢預測”之類的文章，而這些流行趨勢里無一不包含色彩。

隨著時間的推移，設計師們在色彩的使用上更加大膽，更加有策略。有時，色彩用來突出某個元素，有時用來講好一個故事，有時用來強化品牌的輸出。今天我們就來舉幾個例子。

幾年前有一個很流行的趨勢是采用大膽的背景，現(xiàn)在還是能看到很多例子。在一個好的設計里，豐富多彩的背景能夠讓某一區(qū)域成功吸引注意力。不管你認為流行趨勢是什么，不可否認的是，好的背景色能讓一個部分脫穎而出。

下面這個設計來自Root工作室，使用黃色背景來突出切斯特動物園的案例研究。黃色背景設定了這個案例研究的基調(diào)。當然了，并不是所有的案例都使用像切斯特動物園黃色這樣鮮艷的顏色，因為這個案例的設計是極簡風格，并沒有需要特別突出的內(nèi)容，所以鮮艷背景恰到好處。

接下來這個例子是Mambo Mambo，它使用色彩來突出組合的不同部分。有些部分是霓虹黃色，有些是深藍，有些甚至是黑色。在截圖中，我們可以看到，霓虹黃色與綠色搭配，藍色和膚色搭配，看起來非常和諧。

在整個頁面中，正是這些背景色的使用使不同部分都變得獨特而有趣。同時呢，也起到了品牌宣傳的效果。

顏色運用得當可以更好地突出想要突出的部分。讓我們從優(yōu)步手語登錄頁面開始，橙色的漸變背景肯定會吸引用戶的注意力。這是一個很棒的設計策略，因為這個頁面的目的就是教人們基本的手語，很大程度上是依賴視覺線索實現(xiàn)的。

接下來是Kickpush 設計工作室的頁面。看圖上的文字我們就知道，Kickpush希望展示自己與眾不同的個性。這個配色方案的選擇就很有目的性，將Kickpush的個性快速直觀地表達出來了。

色彩有助于講好一個故事，Bloom的主頁就是個很好的例子。在整個設計中，他們使用的是同樣的電子藍。相同的配色與其他視覺元素一起，幫助用戶從頁眉滾動到頁腳。如果所有不同的部分都有不同的主色，那么故事的完整性就會被打破了。

對于Adobe的營銷云登錄頁面，效果也是差不多的。整個設計是一個很大的版面，每個部分都有自己的配色方案，從最頂部的淺藍色一直到最底部的深紫色。我們可以看到，整個配色不僅僅是純的UI顏色，照片選用的色調(diào)也與每一種背景色相配。

因為這個設計是一個很長的頁面，顏色有助于講述每個部分的故事。

有時，顏色是專門用來給設計增添趣味性的。為了更有效的使用色彩，有時大膽的顏色并不一定要在設計的前面和中心。

例如，Designmodo自己的Qards著陸頁面使用了各種各樣的小色塊，從而使得登陸頁看起來更令人愉快。

強化品牌，我認為這是色彩最有力的作用了，當然了，我不是指上文中Kickpush 或是Bloom那種使用大塊背景色的方式，而是批判性的、策略性的使用顏色。

我們很多人都見證了Asana的改版，在新版本中加入了不少顏色。在網(wǎng)站的某些部分，顏色被大量地使用，而在其他部分則不是那么多，這是為了在總體上實現(xiàn)平衡。Asana選用的顏色多變而充滿活力，搭配的也非常好。現(xiàn)在，Asana的品牌色彩由亮粉色，橙色和紫色組成，充滿活力。可以說，顏色策略似乎是Asana品牌定位的關鍵。

Stripe公司的策略也差不多，使用相鄰顏色之間的漸變，比如藍色和綠色，這可能是這種顏色使用的一個大趨勢。品牌整體上是藍色，同時也包含綠色、粉色、紫色和橙色。這么多顏色共同配合，增強了Stripe公司的品牌影響力。

最后一個例子是Goulburn山谷的網(wǎng)站。他們的品牌使用了一些不同尋常的顏色，不過整個設計看起來不錯。

登錄頁面中使用的顏色和照片中的截圖是一樣的：綠色略帶橙色。由于照片中色彩的協(xié)調(diào)，整個著陸頁都很流暢。

總結

無論是Asana，用顏色創(chuàng)造更好的品牌；還是Kickpush，使用明亮的紅色背景突出內(nèi)容，讓用戶意識到它的與眾不同，我們看到了顏色在網(wǎng)站中的戰(zhàn)略性意義。

最重要的是，顏色有助于塑造個性，尤其是品牌形象。當網(wǎng)頁設計趨勢發(fā)生變化時，網(wǎng)頁設計中色彩的使用只會變得越來越好。

作為一名專業(yè)的UI設計，其實工作職責無外乎包括界面設計、圖標設計、動效設計、切片與標注等。

話說回來，所謂「認真分析」，也是有法可依、有據(jù)可循的。今天就給大家復盤下，身為產(chǎn)品經(jīng)理，最需要掌握的四大分析法，都如何來做。 

一、市場分析

• 從行業(yè)角度，要看行業(yè)有沒有發(fā)展，市場規(guī)模大不大，政策好不好；
• 從用戶角度，要看市場中的用戶習慣、用戶構成、用戶期望；
• 從自身角度，要認清在市場中自己的優(yōu)勢劣勢，遇到的挑戰(zhàn)等。

• 搜集相關資料，包括宏觀經(jīng)濟、行業(yè)競爭、技術趨勢、市場階段、市場規(guī)模等；
• 分析市場用戶基本情況；
• 分析自身基本情況。

二、競品分析

三、用戶分析

• 避免出現(xiàn)誘導用戶選擇的選項，比如：如果給你提供一個XX功能，你會不會用。
• 避免出現(xiàn)無法理解的專業(yè)術語，比如：你是否希望我們的產(chǎn)品采用個性化推薦算法分發(fā)內(nèi)容。
• 避免出現(xiàn)容易引起歧義的模糊詞語，比如：你使用社交電商產(chǎn)品頻率是多少。
• 避免出現(xiàn)需要讓用戶思考的問題，比如：你每周共花多少錢買我們的產(chǎn)品。
• 避免直接出現(xiàn)產(chǎn)品名稱，比如：你覺得像喜馬拉雅、得到這樣的知識付費產(chǎn)品能解決你的問題么。

四、需求分析

什么人，在什么場景下，為了達到什么目的，在遇到什么問題的情況下，希望采用什么方法來解決。

通過貼近業(yè)務和產(chǎn)品運營團隊深入的交流，有助于我們盡快融入一個不熟悉的領域，同時可以閱讀一些專業(yè)行業(yè)網(wǎng)站上關于進口業(yè)務的文章，了解大盤的背景。在進口業(yè)務中通過背景的挖掘，我們發(fā)現(xiàn)在商品和供應鏈層面上，進口有一些特有的特征與其他業(yè)務不同，差異的地方其實往往就是用戶的痛點和后面我們發(fā)力的機會點。

將會員全鏈路場景中的服務觸點進行統(tǒng)一的感知設計，并在服務中為用戶傳遞一致的體感，此所謂通感。 將升級帶來的行為變化用數(shù)據(jù)反映出來，結合數(shù)據(jù)去調(diào)整設計表現(xiàn)，通過設計迭代再次影響用戶的行為，最終與用戶在認知方面達成共識。此乃通識。

相信很多體驗設計師在與產(chǎn)品需求方進行設計提案的時候會遇到這樣的情景：

• 你闡述自己的設計推導過程，從產(chǎn)品目標分析、問題定位、設計目標分析、設計思路闡述這樣的推導下來，在場的產(chǎn)品經(jīng)理們都點頭，表達認可。
• 但是！當?shù)搅嗽O計方案環(huán)節(jié)，你把方案放出來，各位就七嘴八舌挑戰(zhàn)了：￥#@%&*&*
• 這時候經(jīng)常會聽到這樣一句話：“有沒有其他更好的方案啊？”
• 這時候你是不是會想，我前面的推導和演繹過程那么完美那么富含邏輯，推導的肯定是最好的方案啦！

但是哦，這個時候，你還是會感覺沒底氣說出這句話來。

于是你最后說出一句妥協(xié)的話“好的好的，我回去改一下。”（各位老板我都聽你們的，你們說啥就是啥）

專業(yè)度呢？設計價值呢？你的玻璃心要碎了：死了產(chǎn)品經(jīng)理們會不會覺得自己很水很不專業(yè)。

怎么辦？這就是今天想聊聊的主題：“思維框架”理論，讓我們更好地決策和解決問題。