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B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處

前端達(dá)人

現(xiàn)代管理學(xué)家-彼得.德魯克說過:“如果你不能夠測(cè)量,那么就沒法很好的管理它”。B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)曾經(jīng)在我的心中是不可測(cè)量的,覺得它很縹緲,它就是一種感受,一種體驗(yàn),而每個(gè)人的感受又是不一樣的,想法也是不一樣的,這又該如何去評(píng)判體驗(yàn)的好與壞;這一度讓我苦惱,經(jīng)過學(xué)習(xí)研究,發(fā)現(xiàn)其實(shí)也沒那么飄,本文將通過具體的案例來跟大家探討體驗(yàn)設(shè)計(jì)在B端設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,以及它有哪些具體的思維模型和可量化的方法論。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
一、B端用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的10大好處
 
1、主動(dòng)吸引
好的用戶體驗(yàn)是用戶積極參與,它就是那道光,讓用戶不自覺地被吸引,而主動(dòng)靠近產(chǎn)品,想要一探究竟。
 
百度網(wǎng)盤企業(yè)版把產(chǎn)品簡(jiǎn)介以動(dòng)畫的形式放在了首頁(yè),形式非常的美觀時(shí)尚,讓人不禁想要點(diǎn)進(jìn)去看看,進(jìn)去之后是一個(gè)詳細(xì)的產(chǎn)品介紹說明,說明也是通過MG動(dòng)畫的形式展出的,畫面美輪美奐,讓人不禁想多看幾遍,產(chǎn)品的吸引感比較強(qiáng)。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
2、提升效率
好用的B端產(chǎn)品,可以提升用戶操作效率,讓你的工作如同行云流水。相反,如果產(chǎn)品難用,那就像是用鈍刀切黃油,不僅效率低下,還可能讓人心情煩躁。
 
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理在文章投稿發(fā)布頁(yè)面,設(shè)置了一個(gè)文章導(dǎo)入功能,支持文章從公眾號(hào)、簡(jiǎn)書、知乎專欄導(dǎo)入,大大節(jié)約了投稿人編輯文本和排版的時(shí)間,節(jié)約了用戶寶貴的時(shí)間,投稿人不需要重復(fù)排版去應(yīng)對(duì)每個(gè)平臺(tái)的需求,也加大了人們投稿的意愿。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
3、愉悅心情
面對(duì)每天都要用的產(chǎn)品,若其使用體驗(yàn)好,用戶就會(huì)覺得工作也是一件令人愉悅的事情,若使用體驗(yàn)差,就會(huì)影響用戶工作時(shí)的心情,嚴(yán)重的還會(huì)阻礙用戶(員工)KPI的達(dá)成,導(dǎo)致用戶的離職率上升。
 
飛書的登錄加載頁(yè)非常有趣,小鳥不停啄食以及鈴鐺不斷搖擺的動(dòng)畫,看著非常的童趣,感受到了童真的快樂和輕松愉悅的氛圍。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
4、符合心智
B端產(chǎn)品若沒有體驗(yàn)設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品想法落地就只是研發(fā)邏輯的呈現(xiàn),而不是用戶需求與用戶心智的呈現(xiàn),無法給用戶提供合理的人機(jī)交互。體驗(yàn)設(shè)計(jì)打開了用戶需求和心智的世界,讓用戶感受到產(chǎn)品是為他們量身定制的。
 
今年由Alibaba Design發(fā)起D20全球設(shè)計(jì)院長(zhǎng)峰會(huì),他的官網(wǎng)首頁(yè)設(shè)計(jì)的特別符合用戶的心智,畫面簡(jiǎn)潔又不失時(shí)尚,還帶著點(diǎn)動(dòng)感,特別的耐看,人性深處也更多的會(huì)對(duì)動(dòng)的東西產(chǎn)生更多的注意力。
 
下邊的導(dǎo)航欄,設(shè)計(jì)的也非常貼切,正好在一個(gè)電腦屏幕中展示,想要看哪個(gè)部分,直接點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的導(dǎo)航欄就能精準(zhǔn)的跳到該部分,不需要用戶進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間拖拽就能看到。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
5、簡(jiǎn)化流程
在符合業(yè)務(wù)邏輯的基礎(chǔ)上,體驗(yàn)設(shè)計(jì)可以優(yōu)化B端復(fù)雜的流程,把復(fù)雜的迷宮簡(jiǎn)化成一條直線,從而讓用戶在操作界面時(shí)感覺到暢通和舒適。
 
騰訊文檔的登錄頁(yè),沒有讓用戶輸入一連串的賬號(hào)和密碼,通過二維碼的方式,讓用戶掃碼登錄,快捷又方便,簡(jiǎn)化了用戶登錄的流程。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
6、優(yōu)化布局
體驗(yàn)設(shè)計(jì)師參與過的界面布局,與研發(fā)工程師構(gòu)建的界面布局完全不同,這種不同體現(xiàn)在設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)結(jié)果上。體驗(yàn)設(shè)計(jì)師從用戶視角出發(fā),在布局上追求信息主次分明、重點(diǎn)突出、同類功能樣式一致性等,讓用戶用著更舒服;體驗(yàn)設(shè)計(jì)師就像是室內(nèi)裝潢師,他們把界面布局設(shè)計(jì)得像一個(gè)溫馨的家,每個(gè)角落都井然有序,每個(gè)功能都恰到好處。
 
這是日常參與的一個(gè)頁(yè)面設(shè)計(jì),上面這個(gè)是研發(fā)工程師設(shè)計(jì)開發(fā)的頁(yè)面,下面那個(gè)是我運(yùn)用體驗(yàn)思維設(shè)計(jì)的一個(gè)新的改良頁(yè)面,通過對(duì)比發(fā)現(xiàn),運(yùn)用了體驗(yàn)思維的頁(yè)面設(shè)計(jì),信息傳達(dá)更加的清晰,信息之間的層次感更強(qiáng),美觀度也更高。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
7、反饋友好
在體驗(yàn)設(shè)計(jì)師沒有介入之前,B端產(chǎn)品界面的反饋信息要么意思表達(dá)不清晰,要么是一連串的代碼,體驗(yàn)設(shè)計(jì)師參與后讓用戶更加容易理解產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路,讓產(chǎn)品變得“會(huì)說話”,提供清晰易懂的反饋,甚至在你迷茫時(shí),還能給你指明方向,告訴你下一步該干什么。
 
網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D是描繪網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和設(shè)備間互聯(lián)關(guān)系的圖形化表示,它直觀地展示了網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)節(jié)點(diǎn)(如計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、交換機(jī)、路由器等)以及它們之間的物理連接或邏輯連接,通過可視化的拓?fù)鋱D,給運(yùn)營(yíng)人員良好的使用反饋,讓他們知道每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)營(yíng)情況。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
8、促進(jìn)增長(zhǎng)
對(duì)于Saas產(chǎn)品,在滿足業(yè)務(wù)場(chǎng)景的條件下,好的體驗(yàn)就像是口碑的種子,一旦種下,就會(huì)生根發(fā)芽,讓越來越多的人愿意為它付費(fèi),甚至愿意將它推薦給朋友,這樣,你的產(chǎn)品就像一棵茁壯成長(zhǎng)的樹,不斷吸引新的養(yǎng)分。
 
oneThingAI推出邀請(qǐng)有禮,每個(gè)會(huì)員給他人推薦會(huì)獲得相應(yīng)的代金券,再加上這個(gè)工具的體驗(yàn)感很好,工具非常的便捷,一學(xué)就能快速上手,我記得當(dāng)時(shí)這個(gè)優(yōu)惠活動(dòng),讓很多的AI愛好者紛紛注冊(cè)購(gòu)買,這個(gè)推薦有禮的策略以及良好的產(chǎn)品體驗(yàn),很好的促進(jìn)了產(chǎn)品銷量的增長(zhǎng)。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
9、減少投訴次數(shù)
好的體驗(yàn)設(shè)計(jì)會(huì)讓人覺得很人性化,感覺使用過程像呼吸一樣自然,更容易獲得用戶的認(rèn)可,從而減少投訴次數(shù),提升用戶的滿意度。
 
以下是自己曾經(jīng)參與過的項(xiàng)目,上面那個(gè)是完全沒考慮用戶體驗(yàn),沒考慮用戶喜歡什么樣的風(fēng)格,有什么特殊化的要求,哪些參數(shù)、指標(biāo)需要明顯化的展示?沒有這些考慮,結(jié)果很慘,被客戶一頓亂批,還被投訴到了公司老大那里去。
 
下面那個(gè)是跟客戶反復(fù)溝通后出來的效果,考慮到了客戶對(duì)地域文化的表達(dá)有需求,對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)的展示有需要,對(duì)風(fēng)格有著朝氣、蓬勃、陽(yáng)光的表達(dá)有需求,抓取到了這些關(guān)鍵信息后,開始靠近用戶的需求,結(jié)果客戶很滿意,也再?zèng)]有因?yàn)閁I被投訴過。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
10、超越競(jìng)品
B端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,產(chǎn)品越來越多,靠功能多已無法輕易勝出,還需要好的用戶體驗(yàn)加持,好的用戶體驗(yàn)就像明星的光環(huán),它能讓產(chǎn)品在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,成為用戶心中的明星。
 
360瀏覽器的體驗(yàn)做的是相當(dāng)?shù)暮茫诒姸嗟臑g覽器中可謂是一股清流,看到它頭頂部的動(dòng)效沒,那個(gè)是鼠標(biāo)移上去,那些花才會(huì)動(dòng),不移上去,不會(huì)動(dòng),這個(gè)動(dòng)效它跟傳統(tǒng)的動(dòng)效不一樣,它讓用戶與它之間產(chǎn)生了一個(gè)交流的動(dòng)作,非常的吸引人,產(chǎn)品的情感化做的很好。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
二、B端用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中的三大模型
 
C端是客戶用戶體驗(yàn),B端則是企業(yè)用戶體驗(yàn),他是為大公司及其員工內(nèi)部使用的應(yīng)用程序創(chuàng)建的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。B端設(shè)計(jì)常見的用戶體驗(yàn)度量模型有以下三個(gè):
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
1、HEART + GSM模型(Google)
 
1.1 簡(jiǎn)介
 
Google公司在2010年提出的HEART模型,其以用戶為中心的設(shè)計(jì)理念,成為了業(yè)界廣泛認(rèn)可和應(yīng)用的度量體系。HEART模型不僅僅是一套度量工具,它更是一種思維模式,引導(dǎo)我們從用戶的角度出發(fā),深入理解并優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 

 

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作者:姝斐suphie
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設(shè)計(jì)師怎么玩概念

資深UI設(shè)計(jì)者

整個(gè)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的大趨勢(shì)是和社會(huì)科學(xué)的那一套思路走得越來越近,因此現(xiàn)在大家可以觀察到做交互設(shè)計(jì)或者用戶研究經(jīng)常會(huì)借鑒心理學(xué)/社會(huì)學(xué)的研究方法去應(yīng)用成熟的理論模型甚至建立模型、去“玩概念”,但可惜的是咱這一行大多數(shù)設(shè)計(jì)師都沒有這樣的教育背景,就算是所謂的“大廠公眾號(hào)出品”,也難免會(huì)有思慮不周的時(shí)候。

深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心

前端達(dá)人

一、B端用戶需求的深入理解和分析
在當(dāng)今高度信息化的商業(yè)環(huán)境中,B端產(chǎn)品已成為企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。
這些產(chǎn)品不僅提供工具和服務(wù),更是企業(yè)優(yōu)化流程、提升工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。然而,要打造一款成功的B端產(chǎn)品,關(guān)鍵在于對(duì)
B端用戶需求的深入理解與分析。
B端用戶,
如企業(yè)決策者、團(tuán)隊(duì)管理者和專業(yè)人員以及普通員工,他們?cè)谌粘9ぷ髦刑幚韽?fù)雜的業(yè)務(wù)流程,對(duì)數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)整合、安全性等方面有著極高的要求。
這些用戶的獨(dú)特需求不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的基本功能上,更涉及到產(chǎn)品的易用性、可擴(kuò)展性以及服務(wù)支持等多個(gè)層面。
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
需求分析是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心環(huán)節(jié),它要求設(shè)計(jì)師深入探究用戶的需求、痛點(diǎn)和期望,從而確保產(chǎn)品能夠滿足用戶的實(shí)際需求。對(duì)于B端用戶而言,需求分析的重要性更為突出。這是因?yàn)锽端產(chǎn)品往往需要解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的具體問題,其設(shè)計(jì)必須緊密圍繞用戶的需求展開,以確保產(chǎn)品的實(shí)用性和高效性。
在需求分析的過程中,我們需要關(guān)注以下幾個(gè)方面:
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
首先,
功能性需求
是B端用戶最為關(guān)注的一點(diǎn)。他們需要產(chǎn)品具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力、靈活的業(yè)務(wù)流程管理功能以及全面的安全防護(hù)措施。這些功能性的需求是確保B端產(chǎn)品能夠滿足企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)需要的基礎(chǔ)。
其次,
易用性需求
同樣不容忽視。盡管B端產(chǎn)品往往面向具備一定專業(yè)素養(yǎng)的用戶,但簡(jiǎn)潔直觀的界面設(shè)計(jì)、流暢的操作體驗(yàn)以及可定制的用戶界面仍然是提升用戶滿意度的關(guān)鍵。通過優(yōu)化用戶交互流程、減少冗余信息,我們可以幫助用戶更高效地完成工作任務(wù)。
此外,
整合與擴(kuò)展性需求
也是B端用戶關(guān)注的重點(diǎn)。企業(yè)需要產(chǎn)品能夠與其他系統(tǒng)無縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。同時(shí),隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,產(chǎn)品還需要具備良好的擴(kuò)展性,以支持新功能的快速添加和部署。
最后,
服務(wù)與支持需求
同樣重要。B端用戶期望獲得專業(yè)的客戶支持、完善的培訓(xùn)機(jī)制以及豐富的資源文檔,以確保產(chǎn)品的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)優(yōu)化。
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
綜上所述,深入理解B端用戶的獨(dú)特需求是打造成功B端產(chǎn)品的關(guān)鍵。通過全面的需求分析,我們可以確保產(chǎn)品不僅滿足用戶的基本功能需求,更在易用性、整合擴(kuò)展性和服務(wù)支持等方面提供卓越的體驗(yàn)。這將有助于提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,進(jìn)而推動(dòng)其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
 
二、B端用戶的獨(dú)特需求
B端用戶,即企業(yè)級(jí)用戶,他們的需求與C端個(gè)人用戶有著顯著的差異。
這些差異主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
業(yè)務(wù)強(qiáng)驅(qū)動(dòng)性:
B端產(chǎn)品的主要需求來源于業(yè)務(wù)方,由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)并主導(dǎo)。
這是因?yàn)锽端產(chǎn)品主要是為了解決組織內(nèi)某個(gè)或某一類具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域的問題。業(yè)務(wù)方通常離業(yè)務(wù)最近,也最了解使用用戶的需求,因此他們?cè)诋a(chǎn)品需求上擁有較大的話語(yǔ)權(quán)。
用戶群體差異大:
不同于C端用戶需求的大同小異,B端用戶群體的需求差異巨大。
這些差異主要體現(xiàn)在角色差異、組織差異、管理層級(jí)差異、用戶深度差異、客戶規(guī)模差異、客戶行業(yè)差異以及客戶性質(zhì)差異等。這種多樣性要求B端產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮更多的變量和定制化需求。
高效性與便捷性
企業(yè)級(jí)用戶非常重視工作效率和操作流程的簡(jiǎn)化。
他們希望產(chǎn)品能夠提供高效的功能和簡(jiǎn)潔的操作界面,以減少工作中的繁瑣步驟和時(shí)間成本。因此,B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要注重提升用戶的工作效率,提供便捷的操作體驗(yàn)。
安全性與穩(wěn)定性:
對(duì)于企業(yè)級(jí)用戶來說,數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)穩(wěn)定是至關(guān)重要的。
他們需要一個(gè)可靠且安全的平臺(tái)來處理和存儲(chǔ)敏感的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。B端產(chǎn)品必須能夠提供強(qiáng)大的安全防護(hù)措施和穩(wěn)定的系統(tǒng)性能,以確保企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)的安全。
定制化與靈活性:
每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和需求都是獨(dú)特的,因此B端用戶希望產(chǎn)品能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行定制。
他們需要一個(gè)靈活可配置的產(chǎn)品解決方案,以滿足企業(yè)特定的業(yè)務(wù)需求和工作流程。
集成性與兼容性:
在企業(yè)級(jí)應(yīng)用中,B端產(chǎn)品往往需要與其他系統(tǒng)或軟件進(jìn)行集成,以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和流程的協(xié)同。
因此,產(chǎn)品的集成性和兼容性是企業(yè)用戶非常關(guān)注的一個(gè)方面。B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮到與現(xiàn)有系統(tǒng)的無縫對(duì)接和數(shù)據(jù)交換的便捷性。
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
綜上所述,B端用戶的獨(dú)特需求主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)的強(qiáng)驅(qū)動(dòng)性、用戶群體的大差異性、對(duì)高效便捷的追求、對(duì)安全穩(wěn)定的重視、對(duì)定制化和靈活性的需求以及對(duì)集成性和兼容性的關(guān)注等方面。這些需求特點(diǎn)要求B端產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)必須充分考慮企業(yè)級(jí)用戶的實(shí)際需求和業(yè)務(wù)場(chǎng)景,以提供符合用戶期望的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品解決方案。
 
三、
B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心原則
B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要遵循一系列核心原則,以確保產(chǎn)品能夠滿足企業(yè)級(jí)用戶的獨(dú)特需求。
深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心
 
 
3.1 用戶中心設(shè)計(jì)
深入理解目標(biāo)用戶:
在設(shè)計(jì)B端產(chǎn)品時(shí),必須首先了解目標(biāo)用戶,包括他們的工作流程、需求痛點(diǎn)以及行為習(xí)慣。這需要通過深入的用戶研究和調(diào)查來實(shí)現(xiàn),以便更好地設(shè)計(jì)適合用戶的產(chǎn)品。
符合用戶期望:
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)以用戶為中心,確保功能、界面和操作都符合用戶的期望和習(xí)慣。這有助于提高用戶滿意度和使用效率。
3.2 簡(jiǎn)潔直觀的界面
簡(jiǎn)約性:
B端產(chǎn)品的交互界面應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,避免過多的復(fù)雜功能和視覺元素。這樣用戶可以更輕松地理解和使用產(chǎn)品。
直觀性:
界面設(shè)計(jì)應(yīng)直觀易懂,減少用戶的學(xué)習(xí)成本。通過明確的導(dǎo)航和標(biāo)識(shí),幫助用戶快速找到所需功能。
3.3 強(qiáng)大的功能支持
滿足業(yè)務(wù)需求:
B端產(chǎn)品需要提供豐富的功能,以滿足企業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求。這些功能應(yīng)涵蓋用戶在工作流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保用戶能夠順利完成工作任務(wù)。
靈活配置:
產(chǎn)品功能應(yīng)具備高度的可配置性,以便用戶根據(jù)自身需求進(jìn)行靈活調(diào)整。這有助于提升產(chǎn)品的適用性和用戶體驗(yàn)。
3.4 高度可配置性
定制化體驗(yàn):
 

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作者:張陽(yáng)光Designer
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B端設(shè)計(jì)規(guī)范的安全著陸

前端達(dá)人

在B端領(lǐng)域設(shè)計(jì)工作多年,從最初的執(zhí)行者成長(zhǎng)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。起初只與單個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)接,現(xiàn)在協(xié)調(diào)多個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì),同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了大量工作,提高了公司項(xiàng)目的完成效率。例如,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制定了全面的設(shè)計(jì)規(guī)范,然而開發(fā)人員未能充分利用,個(gè)別人員還不想使用設(shè)計(jì)規(guī)范…
本文介紹了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)已完成的工作、面臨的困難,并從公司、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人層面提供了相應(yīng)的解決方案,供大家參考與交流。
 
1.
想法很重要,落地更重要
“有很多優(yōu)秀的想法,但如果不能夠把它們變成現(xiàn)實(shí),就沒有什么價(jià)值。”
這句話出自比爾·蓋茨的一篇演講,該演講是在1994年的美國(guó)全國(guó)高技術(shù)展(National Educational Computing Conference)上發(fā)表的。在這篇演講中,比爾·蓋茨講述了他對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)的看法,并提出了他對(duì)教育和技術(shù)的未來的愿景。在談到創(chuàng)新和想法的時(shí)候,他說了這句名言。
B端設(shè)計(jì)規(guī)范的安全著陸
 
 
這句話強(qiáng)調(diào)了將想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的重要性。如果一個(gè)項(xiàng)目只是停留在推廣的層面,沒有得到廣泛的實(shí)際應(yīng)用,那么最終也只是空中樓閣,不具有實(shí)際意義。比爾·蓋茨本身也是一個(gè)成功的企業(yè)家和創(chuàng)新者,他的公司微軟在計(jì)算機(jī)科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域有著深遠(yuǎn)的影響,這句話也可以被看作是他對(duì)于企業(yè)家精神和成功的總結(jié)和提醒。
 
2.
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做了什么
當(dāng)前無論大小公司,內(nèi)部的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)正在搭建或完善升級(jí)統(tǒng)一的設(shè)計(jì)體系,包括設(shè)計(jì)語(yǔ)言、設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)計(jì)元素、設(shè)計(jì)規(guī)范等,以便在設(shè)計(jì)過程中保持一致性和高效性。
B端設(shè)計(jì)規(guī)范的安全著陸
 
 
我們
制定和完善設(shè)計(jì)規(guī)范
,包括但不限于色彩、字體、排版、圖標(biāo)、圖片、按鈕等,以便在設(shè)計(jì)中提高一致性和可讀性。
我們
制定和完善設(shè)計(jì)流程
,包括但不限于需求評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)反饋、設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)輸出等,以便在設(shè)計(jì)過程中提高效率和質(zhì)量。
我們
定期分享設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)理念
,以便在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之間提高溝通和理解,同時(shí)也會(huì)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),以便提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的能力和水平。
我們
建立設(shè)計(jì)資產(chǎn)庫(kù)
,包括但不限于圖標(biāo)、矢量圖、圖片、UI元素、設(shè)計(jì)模板等,以便在設(shè)計(jì)過程中提高效率和一致性。
我們一直在不斷地提高自己的設(shè)計(jì)能力和水平,不斷修煉自身,讓“內(nèi)功”越來越強(qiáng)。
 
3.如何升級(jí)迭代設(shè)計(jì)規(guī)范
當(dāng)我們成功構(gòu)建出0-1階段的設(shè)計(jì)規(guī)范后,這僅僅是一個(gè)起點(diǎn),而非終點(diǎn)。真正的挑戰(zhàn)在于如何持續(xù)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)從1到N的升級(jí)迭代。為此,我總結(jié)了六個(gè)關(guān)鍵的步驟,用以指導(dǎo)我們?nèi)绾斡行У貙?shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)范的進(jìn)階與發(fā)展。
B端設(shè)計(jì)規(guī)范的安全著陸
 
 
1)閱讀規(guī)范文檔
行動(dòng):了解并熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范,在實(shí)際項(xiàng)目中有效應(yīng)用;并與其他規(guī)范進(jìn)行對(duì)比;
目的:閱讀設(shè)計(jì)規(guī)范文檔是為了深入了解規(guī)范,包括其應(yīng)用時(shí)的局限和不足。
2)參考設(shè)計(jì)模板
行動(dòng):根據(jù)不同業(yè)務(wù),制作典型的范例頁(yè)面;
目的:檢查設(shè)計(jì)規(guī)范的可行性,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,并進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3)與其他團(tuán)隊(duì)交流
行動(dòng):與產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維等團(tuán)隊(duì)交流,了解當(dāng)前規(guī)范應(yīng)用的情況;
目的:充分了解其他團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范的理解和應(yīng)用情況,并根據(jù)他們的建議進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
4)參與設(shè)計(jì)評(píng)審
行動(dòng):設(shè)計(jì)評(píng)審環(huán)節(jié),自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,建議自己來講解;只是參與的項(xiàng)目,盡可能對(duì)傾聽;
目的:一方面是為了收集其他團(tuán)隊(duì)的建議,另一方面也是設(shè)計(jì)規(guī)范推廣的重要途徑。
5)學(xué)習(xí)現(xiàn)有項(xiàng)目
行動(dòng):查看團(tuán)隊(duì)其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì),了解其他成員對(duì)規(guī)范的理解與應(yīng)用,學(xué)習(xí)并消化;
目的:每個(gè)成員對(duì)規(guī)范組件的應(yīng)用存在一定差異,查看并學(xué)習(xí)他們的設(shè)計(jì)方案,有助于提升自己應(yīng)用的全面性。
6)創(chuàng)建新的組件
行動(dòng):通過前面5個(gè)步驟的積累,根據(jù)實(shí)際場(chǎng)景,創(chuàng)造新的組件應(yīng)用方案;
目的:規(guī)范組件并非一成不變,需要不斷升級(jí)迭代,這樣設(shè)計(jì)規(guī)范才能不斷完善和壯大。
 
4.工作中還會(huì)面臨什么阻礙
雖然設(shè)計(jì)師不斷完善自身,但實(shí)際項(xiàng)目中常見線上系統(tǒng)還原度低的問題,如間距不合理、組件樣式不符等。這可能是因?yàn)榍岸斯こ處熑狈?duì)設(shè)計(jì)規(guī)范的了解。需求方有時(shí)會(huì)反饋部分設(shè)計(jì)不合理,要求必須參照已有系統(tǒng),需要我們進(jìn)一步優(yōu)化,但我們可能發(fā)現(xiàn)自己的方案更優(yōu)。此外,即使是小的優(yōu)化也可能因?yàn)轫?xiàng)目時(shí)間緊而無法及時(shí)處理,導(dǎo)致無限期推遲。還有一些公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)可能分散在全國(guó)各地,涉及的產(chǎn)品業(yè)務(wù)線交織復(fù)雜,而不同客戶的要求也各不相同,這樣統(tǒng)一系統(tǒng)的難度就會(huì)非常高。
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這些問題的根本原因在于其他部門人員缺乏對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范的了解。因此,設(shè)計(jì)體系的搭建需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,包括但不限于產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員和測(cè)試人員。只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同合作,才能建立高效、協(xié)調(diào)、一致的設(shè)計(jì)體系,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
 
5.我們還需要做什么
設(shè)計(jì)規(guī)范不應(yīng)該僅僅屬于設(shè)計(jì)部門的“私有”物品,而是應(yīng)該為所有參與者、使用者和制定者所了解和合理應(yīng)用,包括產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員和測(cè)試人員等。然而,實(shí)際情況是,并不是所有部門的人都了解我們的設(shè)計(jì)規(guī)范,也不是每個(gè)人都能夠合理地應(yīng)用。因此,推廣設(shè)計(jì)規(guī)范已成為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)。
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如果我們發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)部門的影響力不足,可以通過借助公司技術(shù)委員會(huì)或高層辦公室的名義,指定相應(yīng)的制度并確認(rèn)設(shè)計(jì)規(guī)范的落地推廣。這需要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人具備良好的向上管理能力,并從公司利益的角度出發(fā),確保規(guī)范落地的效果。同時(shí),我們需要與其他部門負(fù)責(zé)人溝通,向他們闡述規(guī)范的統(tǒng)一益處,并爭(zhēng)取他們的支持,確保規(guī)范能夠被更廣泛地認(rèn)知和使用。
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設(shè)計(jì)規(guī)范的推廣需要有序進(jìn)行:
1)制定明確的計(jì)劃和目標(biāo)。
在設(shè)計(jì)規(guī)范推廣之前,需要設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃,包括推廣的時(shí)間表、實(shí)施步驟和措施等,以確保推廣和落地的有序進(jìn)行。
制定清晰的規(guī)劃可以讓公司高層看到目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性,同時(shí)也能讓我們有序地推進(jìn)工作。將想法從腦海轉(zhuǎn)化為文字,可以讓所有人都清晰地了解我們要完成的任務(wù)。
2)闡述設(shè)計(jì)規(guī)范的價(jià)值。
在推廣設(shè)計(jì)規(guī)范之前,需要向其他兄弟部門說明其背后的意義和價(jià)值。這可以包括提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升項(xiàng)目成員滿意度等,讓大家明白規(guī)范的存在是為了更好地實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)以及部門的績(jī)效。
我們需要與其他部門攜手合作,共同推動(dòng)計(jì)劃的成功實(shí)現(xiàn)。只有讓更多的人參與其中,才能增強(qiáng)推廣設(shè)計(jì)規(guī)范的力量。當(dāng)然,我們也要面對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的困難,比如某些團(tuán)隊(duì)對(duì)此不感興趣或缺乏理解。在這種情況下,我們需要更加諒解,并將精力集中在那些對(duì)此感興趣的團(tuán)隊(duì)上。畢竟,他們最終會(huì)認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的價(jià)值和必要性。因此,讓計(jì)劃從紙上落地,并尋找更多的盟友,是推廣設(shè)計(jì)規(guī)范的必要策略。
3)提供培訓(xùn)和支持系統(tǒng)。
為使開發(fā)人員能夠順利地應(yīng)用新的規(guī)范,設(shè)計(jì)部門需要系統(tǒng)培訓(xùn)和支持系統(tǒng)。這包括提供相關(guān)的培訓(xùn)資料、安排專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),并建立相關(guān)的問答和支持平臺(tái)等,例如建立微信群,以幫助開發(fā)人員或產(chǎn)品經(jīng)理更好地理解和應(yīng)用新的規(guī)范。
每個(gè)項(xiàng)目的溝通和交付都是推廣設(shè)計(jì)規(guī)范的良機(jī)。我們需要有耐心地回答產(chǎn)品經(jīng)理和前端工程師的問題,讓他們逐漸了解并應(yīng)用規(guī)范。這不僅可以幫助我們更好地推廣規(guī)范,還可以增進(jìn)我們與其他部門的合作和溝通,提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。
4)明確獎(jiǎng)懲措施。
在推廣新的制度或規(guī)范的過程中,需要設(shè)定明確的獎(jiǎng)懲措施,以激勵(lì)大家積極參與和執(zhí)行。例如,對(duì)于積極應(yīng)用新規(guī)范的成員,可以給予獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng),而對(duì)于沒有遵守制度或規(guī)范的員工,也需要適當(dāng)?shù)膽土P或提醒。
規(guī)范是保證工作高效和質(zhì)量的基礎(chǔ),因此我們需要建立明確的考核機(jī)制,以確保設(shè)計(jì)規(guī)范的正確應(yīng)用并與員工績(jī)效掛鉤。這不僅有助于提高員工的規(guī)范遵循度,也可以促進(jìn)他們對(duì)規(guī)范的認(rèn)知和應(yīng)用。
5)持續(xù)監(jiān)控和反饋。
設(shè)計(jì)師需要持續(xù)監(jiān)控和反饋其他部門的執(zhí)行情況,并及時(shí)對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。這可以包括開展相關(guān)的調(diào)研和問卷調(diào)查,以及定期收集大家的反饋和意見等。只有持續(xù)地關(guān)注和改進(jìn),才能建立一個(gè)高效、協(xié)調(diào)、一致的設(shè)計(jì)體系,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)并非只有唯一的答案,而是在不斷迭代。我們收集反饋和意見的目的是讓設(shè)計(jì)規(guī)范更加完善,而不是強(qiáng)制束縛。
 

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作者:JasonGYF
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B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處

前端達(dá)人

現(xiàn)代管理學(xué)家-彼得.德魯克說過:“如果你不能夠測(cè)量,那么就沒法很好的管理它”。B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)曾經(jīng)在我的心中是不可測(cè)量的,覺得它很縹緲,它就是一種感受,一種體驗(yàn),而每個(gè)人的感受又是不一樣的,想法也是不一樣的,這又該如何去評(píng)判體驗(yàn)的好與壞;這一度讓我苦惱,經(jīng)過學(xué)習(xí)研究,發(fā)現(xiàn)其實(shí)也沒那么飄,本文將通過具體的案例來跟大家探討體驗(yàn)設(shè)計(jì)在B端設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,以及它有哪些具體的思維模型和可量化的方法論。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
一、B端用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的10大好處
 
1、主動(dòng)吸引
好的用戶體驗(yàn)是用戶積極參與,它就是那道光,讓用戶不自覺地被吸引,而主動(dòng)靠近產(chǎn)品,想要一探究竟。
 
百度網(wǎng)盤企業(yè)版把產(chǎn)品簡(jiǎn)介以動(dòng)畫的形式放在了首頁(yè),形式非常的美觀時(shí)尚,讓人不禁想要點(diǎn)進(jìn)去看看,進(jìn)去之后是一個(gè)詳細(xì)的產(chǎn)品介紹說明,說明也是通過MG動(dòng)畫的形式展出的,畫面美輪美奐,讓人不禁想多看幾遍,產(chǎn)品的吸引感比較強(qiáng)。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
2、提升效率
好用的B端產(chǎn)品,可以提升用戶操作效率,讓你的工作如同行云流水。相反,如果產(chǎn)品難用,那就像是用鈍刀切黃油,不僅效率低下,還可能讓人心情煩躁。
 
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理在文章投稿發(fā)布頁(yè)面,設(shè)置了一個(gè)文章導(dǎo)入功能,支持文章從公眾號(hào)、簡(jiǎn)書、知乎專欄導(dǎo)入,大大節(jié)約了投稿人編輯文本和排版的時(shí)間,節(jié)約了用戶寶貴的時(shí)間,投稿人不需要重復(fù)排版去應(yīng)對(duì)每個(gè)平臺(tái)的需求,也加大了人們投稿的意愿。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
3、愉悅心情
面對(duì)每天都要用的產(chǎn)品,若其使用體驗(yàn)好,用戶就會(huì)覺得工作也是一件令人愉悅的事情,若使用體驗(yàn)差,就會(huì)影響用戶工作時(shí)的心情,嚴(yán)重的還會(huì)阻礙用戶(員工)KPI的達(dá)成,導(dǎo)致用戶的離職率上升。
 
飛書的登錄加載頁(yè)非常有趣,小鳥不停啄食以及鈴鐺不斷搖擺的動(dòng)畫,看著非常的童趣,感受到了童真的快樂和輕松愉悅的氛圍。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
4、符合心智
B端產(chǎn)品若沒有體驗(yàn)設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品想法落地就只是研發(fā)邏輯的呈現(xiàn),而不是用戶需求與用戶心智的呈現(xiàn),無法給用戶提供合理的人機(jī)交互。體驗(yàn)設(shè)計(jì)打開了用戶需求和心智的世界,讓用戶感受到產(chǎn)品是為他們量身定制的。
 
今年由Alibaba Design發(fā)起D20全球設(shè)計(jì)院長(zhǎng)峰會(huì),他的官網(wǎng)首頁(yè)設(shè)計(jì)的特別符合用戶的心智,畫面簡(jiǎn)潔又不失時(shí)尚,還帶著點(diǎn)動(dòng)感,特別的耐看,人性深處也更多的會(huì)對(duì)動(dòng)的東西產(chǎn)生更多的注意力。
 
下邊的導(dǎo)航欄,設(shè)計(jì)的也非常貼切,正好在一個(gè)電腦屏幕中展示,想要看哪個(gè)部分,直接點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的導(dǎo)航欄就能精準(zhǔn)的跳到該部分,不需要用戶進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間拖拽就能看到。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
5、簡(jiǎn)化流程
在符合業(yè)務(wù)邏輯的基礎(chǔ)上,體驗(yàn)設(shè)計(jì)可以優(yōu)化B端復(fù)雜的流程,把復(fù)雜的迷宮簡(jiǎn)化成一條直線,從而讓用戶在操作界面時(shí)感覺到暢通和舒適。
 
騰訊文檔的登錄頁(yè),沒有讓用戶輸入一連串的賬號(hào)和密碼,通過二維碼的方式,讓用戶掃碼登錄,快捷又方便,簡(jiǎn)化了用戶登錄的流程。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)(paul-jarrel.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。

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作者:姝斐suphie
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網(wǎng)頁(yè)配色的天然范兒

前端達(dá)人

本文沒有咬文嚼字的地方,只是一個(gè)配色技巧的分享,十分簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單到流淚,但或許對(duì)你來說又十分實(shí)用,實(shí)用到無語(yǔ)。原本就是天然的饋贈(zèng),你我只是順手采擷之......

 

網(wǎng)頁(yè)視覺層面主要是由形式(或叫布局)、色彩、圖片和文字信息組成,設(shè)計(jì)師通常對(duì)形式感關(guān)注的比較多,因?yàn)橐曈X沖擊力、設(shè)計(jì)差異性或創(chuàng)新大多都仰賴形式呈現(xiàn),而色彩主要影響整體觀感、設(shè)計(jì)品質(zhì)以及受眾情緒,很多時(shí)候我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)不錯(cuò)的形式卻未能做出這個(gè)稿子應(yīng)有的品質(zhì),會(huì)不會(huì)太可惜?

 

形式需要思考創(chuàng)造,圖片素材需要學(xué)習(xí)處理,文字需要梳理編排,但網(wǎng)頁(yè)色彩是不是一定需要有天生的色感、豐富的理論和多年經(jīng)驗(yàn)沉淀才能運(yùn)用自如?

 

當(dāng)然不!

 

關(guān)于網(wǎng)頁(yè)配色

 

 

網(wǎng)頁(yè)配色的文章在網(wǎng)絡(luò)上很多,甚至有些泛濫,稍微關(guān)注過的同學(xué)應(yīng)該都知道“色輪”、“色卡”等輔助性配色工具,但那更多都是從印刷介質(zhì)上的色彩系統(tǒng)延伸出來的,不完全適用于網(wǎng)頁(yè),甚至造成很大的局限,比如你會(huì)較真的通過色輪來選用網(wǎng)頁(yè)色彩嗎?再比如通過下面提供的配色組合,你能自由的應(yīng)對(duì)一個(gè)又一個(gè)的類型相若的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)需求嗎?

 

 

由于CMYK與RGB色彩模式不同,網(wǎng)頁(yè)的色彩呈現(xiàn)數(shù)量要龐大的多,選用也應(yīng)該更自由,但在配色上卻常碰到設(shè)計(jì)作品偏臟、發(fā)灰、花哨等大問題,這事兒得解決。

 

 

網(wǎng)頁(yè)案例剖析

 

“網(wǎng)頁(yè)配色不宜超過三種。”

 

真理,這沒錯(cuò),但更多是從色相(赤橙黃綠青藍(lán)紫等不同顏色)上來說的。

 

色相差異明顯,主要色彩的選取就比較好辦,常見的有對(duì)比色、臨近色、冷暖色調(diào)互補(bǔ)等方式,可以簡(jiǎn)單設(shè)定,或直接從成功作品中借鑒主輔色配比都可以,比如常見的朱紅點(diǎn)綴深藍(lán)、明黃點(diǎn)綴深綠等。

 

但通常,我們需要面對(duì)的設(shè)計(jì)需求在色彩分配上會(huì)有更多的問題出現(xiàn):

 

 

(由于本人從事游戲網(wǎng)頁(yè)視覺設(shè)計(jì)工作,故案例均以游戲網(wǎng)頁(yè)做示意說明,其他網(wǎng)頁(yè)類型可以做延伸思考或僅作參閱)

 

如上所示,根據(jù)網(wǎng)頁(yè)信息的多寡,會(huì)有更多色彩區(qū)域的層級(jí)劃分和文字信息層級(jí)區(qū)分需求,那么在守住“網(wǎng)頁(yè)色彩(相)不超過三種”的原則下,只能尋找更多同色系的色彩來完善設(shè)計(jì),也就是在“飽和度”和“明度”上做文章。

 

這也就是本文為解決這一問題所要分享的“天然”配色技巧:疊柔配色法。

 

 

疊柔配色技巧分享(這里才是正文,上面都是廢話)

 

這個(gè)方法非常簡(jiǎn)單,無需知道三角函數(shù)、四則運(yùn)算,無需理解色彩指數(shù)和直方圖,甚至不用了解色階曲線和亮度強(qiáng)弱......甚至,你可以對(duì)色彩毫無知覺。

 

★只需要明白三個(gè)關(guān)鍵詞:疊加柔光透明度(填充)

 

如果連這三個(gè)關(guān)鍵詞都不甚明了,那就記住他們所在的位置(下圖):

 

 

注意:透明度與填充略有不同,填充不會(huì)影響到“混合選項(xiàng)”的效果,而透明度則是作用于整個(gè)圖層。

 

順便,花幾分鐘時(shí)間了解一下這個(gè)配色技巧的原理:

 

 

即:用純白色(#ffffff)和純黑色(#000000)通過“疊加”和“柔光”的混合模式(效果類似調(diào)整飽和度和明度),在任意一個(gè)色彩上得到最匹配的顏色(然后通過調(diào)整透明度選取最適合的輔色)。

 

(上圖示例中,調(diào)整疊/柔模式的黑白色塊的不同透明度(取10%到100%整數(shù)值為例)就可以得到差異較明顯的40種配色,通過這種技巧,理論上每一種顏色都可以輕易獲得無窮盡的“天然配色”,并且是“0失誤”!)

 

★ 由于疊加和柔光模式對(duì)圖像內(nèi)的最高亮部分和最陰影部分無調(diào)整,因此該配色方法對(duì)純黑色和純白色不起作用

 

設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演示:

 

要不要像上面圖示看起來的那樣復(fù)雜?

不用,只需要理解了上面的方法,就可以忘記圖示,在你的設(shè)計(jì)工作中自由發(fā)揮!

 

簡(jiǎn)單三步:

①  一個(gè)黑或白色,或黑白漸變(可以是點(diǎn)、線、面...甚至字體)

②  混合模式選擇疊加或柔光

③  調(diào)整透明度(1%-100%隨意,省心的做法是直接鍵入一個(gè)整數(shù)值,比如:輕質(zhì)感類頁(yè)面可以選擇20%-40%,重質(zhì)感感類可以鍵入60%或以上)

 

如下圖:

 

(無論你采用何種主色,用黑白色彩疊加或柔光,你都可以輕松自如的獲得完美匹配的整套色系,附件有PSD源文件:下載地址在回復(fù)中的226樓)

 

這并不僅僅適用于色域劃分或提取幾個(gè)輔色,如下圖:字體顏色、細(xì)節(jié)線條、按鈕漸變、邊角高光、描邊陰影......都可以用黑白色肆意揮灑!

 

 

方法延伸(細(xì)節(jié)篇)

 

假如將該方法運(yùn)用到一個(gè)按鈕上......

 

通過混合選項(xiàng)中的“陰影、外發(fā)光、描邊(不適用疊柔法)、內(nèi)陰影、內(nèi)發(fā)光”可以自由的刻畫5層像素級(jí)細(xì)節(jié)(當(dāng)然,通常在實(shí)際的使用中刻畫1到3層即可)。

 

無論形狀、色彩如何變化,這些細(xì)節(jié)都如影隨形、色彩都隨變而變~可節(jié)省大量重調(diào)細(xì)節(jié)或盲目選取配色的時(shí)間!

 

細(xì)節(jié)、品質(zhì)和效率,一石三鳥,兼而得之!

 

(近期看到設(shè)計(jì)圈有討論“網(wǎng)頁(yè)雕花不可取”的課題,假如讓細(xì)節(jié)成為習(xí)慣,讓美感成為直覺,雕花也便只是普通設(shè)計(jì)行為而已。)

 

案例歷練:

 

 

后記:

 

疊柔配色法:無招勝有招~把抓不住的感覺交給精密的計(jì)算機(jī),科學(xué)化進(jìn)行你的設(shè)計(jì)。

更短的時(shí)間,更高的品質(zhì),你,值得擁有~......

另:方法是死的,人是活的,配合色階、曲線、色彩平衡等,還可以玩出更多花樣來......

 

分享來自:TGideas-騰訊游戲官方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

 

 

 

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)(paul-jarrel.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。

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作者:孔雀
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電商設(shè)計(jì)中9大常見問題

前端達(dá)人

教你如何避免或解決這些問題電商設(shè)計(jì)中9大常見問題



作者:Feat_Soulja
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我眼中的用戶體驗(yàn)

前端達(dá)人

 用戶體驗(yàn)是什么?作為相關(guān)從業(yè)人員,這個(gè)好像不是問題的問題關(guān)系到我們對(duì)職業(yè)的認(rèn)知。百度一下“用戶體驗(yàn)是什么”,有許許多多的定義,定義形式多,本質(zhì)大致一樣,我找了一個(gè)有代表性的咱們解讀看看,“用戶在使用產(chǎn)品過程中的操作感受,以及在此過程中產(chǎn)生的心理活動(dòng)。”

 

  在此之前,請(qǐng)大家先思考這2個(gè)問題:

 

1 高跟鞋的用戶體驗(yàn)好嗎?

  高跟鞋很多女生愛穿,擁有一雙CL更是品牌控的夢(mèng)想,穿起來腿又長(zhǎng)臀又翹,但就是很痛苦很累人。

 

 

2 工廠流水線的用戶體驗(yàn)好嗎?

  傳說富士康的工人是候鳥工人,就是說農(nóng)忙時(shí)間在家務(wù)農(nóng),農(nóng)閑時(shí)在工廠工作。對(duì)于新的工種,工人們付出的學(xué)習(xí)努力,因?yàn)橐坏缹儆谧约旱墓ば蛲瓿勺畹偷闹恍枰?秒不到,屬于一下就學(xué)會(huì),工廠的培訓(xùn)成本低,流水線的工作效率也是相當(dāng)?shù)胃摺?/p>

 

 

  心里有答案了嗎?還是不確定?

  現(xiàn)在我們看多一次概念:“用戶在使用產(chǎn)品過程中的操作感受,以及在此過程中產(chǎn)生的心理活動(dòng)。”請(qǐng)看概念的三個(gè)關(guān)鍵字:用戶、操作、心理。

 

  用戶體驗(yàn)用戶體驗(yàn),頭兩個(gè)字是“用戶”,這是一切的前提,別人問你某樣?xùn)|西用戶體驗(yàn)好嗎?你得先反問他用戶是誰。周杰倫孩子覺得好聽,媽媽聽不懂。同理,高跟鞋體驗(yàn)好嗎?得看誰穿!男人穿,體驗(yàn)肯定不好,既不舒服,穿出去還被人笑話。那女人穿呢?姑且把問題再放放。流水線體驗(yàn)好嗎?得看誰用!流水線效率那么高,老板爽,那工人呢?

 

  再看操作和心理。這是用戶體驗(yàn)的兩個(gè)維度,你也可以看成理性和感性,或者生理和心理,又或者交互和情感之類的。也就是說,用戶體驗(yàn)好壞,要看這兩個(gè)維度的綜合,看看兩個(gè)打分加起來絕對(duì)值分是不是正的,正多少。這分?jǐn)?shù)很明顯對(duì)不同用戶來說,是不同的(用戶是前提的關(guān)鍵就在這里)。比如高跟鞋,我是男的,在生理上,痛苦,負(fù)分,心理上,被恥笑,負(fù)分,所以體驗(yàn)對(duì)于我來說就是負(fù)的。如果我是女生,生理上,痛苦,但可能還能忍受,分可能低一些或者負(fù)少少,但,是,心理上,我覺得腿長(zhǎng)了,變漂亮了,更重要的是,別人對(duì)我投來的眼光讓我覺得很暗爽,高分。兩者一綜合,體驗(yàn)的分還是正的,而且有些人還能打特高分,所以高跟鞋一直存在到今天。同理,流水線,老板是爽啦,工人的生理上的打分,低分吧?那么累。心理上,枯燥,低分,當(dāng)然不排除有些技術(shù)能手會(huì)被獎(jiǎng)金激勵(lì)啊(這又涉及到錢的問題,也就是商業(yè)問題了,姑且不論)。所以總分算起來,還是低分多吧。所以請(qǐng)記住,高效的產(chǎn)品體驗(yàn)并不一定好。

 

  于是乎,就有這么樣一個(gè)公式出來:

  體驗(yàn)分=生理分+心理分,誰用誰打分

 

  再給大家舉幾個(gè)例子。

  愛馬仕,女人的美夢(mèng)男人的噩夢(mèng),鉑金包和凱莉包直接秒殺男人錢包,送女人們一個(gè),體驗(yàn)分絕對(duì)打高分。

 

 

  這兩款手表,有人選左邊有人選右邊,選左邊的人更容易在情感上給高分,選右邊的人更在乎功能實(shí)用性,也就是操作上給高分。

 

 

  這是我用的第一款手機(jī),motoT191,到現(xiàn)在還沒被我扔掉,操作上早就沒用了,情感上卻必然高分,很簡(jiǎn)單,它有我大學(xué)的回憶呀。你是不是也留了很多“沒用”的東西?這就是心理上給高分了。

 

 

  所以說,你想設(shè)計(jì)一個(gè)體驗(yàn)好的產(chǎn)品,在操作上發(fā)力吧,在情感上發(fā)力吧。

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作者:Danis2011
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優(yōu)秀的用戶界面設(shè)計(jì)

前端達(dá)人

今天為大家分享一些 Good UI 在一些項(xiàng)目中獲取的設(shè)計(jì)以及運(yùn)營(yíng)策略等方面的經(jīng)驗(yàn)。

 



作者:夜小七_(dá)PD
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簡(jiǎn)單幾招提升設(shè)計(jì)

前端達(dá)人

這一次主要講PS中圖層樣式的一些使用技巧。

 

你喜歡或者不喜歡,教程就在這里,不棄不離……

 

 



作者:牛MO王
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